——中共武汉供销农资物流股份有限公司党委
2010年，在市社党委的正确领导下，市农资物流公司党委坚持以学习科学发展观为核心，紧紧围绕年度经济目标和中心工作，坚持理论学习，加强领导班子建设和党风廉政建设，深入推进创先争优，健全和完善企业制度，创新管理模式，培育企业文化，有力地促进了基层党组织建设，塑造农资品牌，为公司经济发展提供了有力的组织保障。公司荣获全国供销系统百强企业、省社系统“十佳供销龙头企业”和市社“先进单位”等多项荣誉称号。公司工会被武汉市总工会授予“模范职工之家”、“民主管理四星级达标”光荣称号；公司物流配送中心被评为“武汉市双创劳动竞赛创新示范岗”。
一、立足实际，增强思想政治工作的针对性
思想政治工作是企业的生命线，公司党委始终把思想政治工作放在各项工作的首位。为使公司思想政治工作深入开展并收到实效，结合公司实际，制定、完善各项管理制度，坚持用制度管权、管事、管人，强化领导班子对重要部位、关键环节的管控，最大限度地减少体制障碍和制度漏洞。先后制定了《党委会议事规则》、《领导班子建设制度》、《党委中心组学习制度》，同时，对涉及劳动、人事、财务等九大类78项规章制度，进行了全面修订和完善。形成了《公司制度汇编》。制度的完善使领导干部做到心中有标准，行为有规范。定期签定《党风廉政建设目标责任书》，做到经济工作与党风廉政建设同步推进，目标明确、任务落实。凡“三重一大”事项均由党委集体研究，按议事规则议事。涉及员工利益的决定，按职代会审议制度审议通过后实施。按照加强领导班子思想政治建设的要求，加强党风廉政制度建设，强化责任追究制度，加强监督监控，近年来，公司基建工程从立项、设计、预算、招标、签订合同、施工、竣工验收、审计付款严格程序，把好质量、工期、安全关。工程一经立项，组成由设计、监理、常年律师、现场管理、职工代表组成的项目专班，全面跟踪、负责项目的全过程。2010年工程竣工送审金额799.89万元，审定金额725.02万元，审减金额74.87万元，其中：外审审减47.63万元，内审审减27.24万元。推进党建工作制度化、规范化建设，坚持加强思想教育，坚持理论学习，引导广大党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观，强化班子成员团结共事、和谐共事、安全共事，谋划大事、树立威信，提高了执政能力。
二、加强学习，不断提高干部职工的政治素质和理论素养
随着改革开放的深入和市场经济的发展，特别是随着社会主义民主政治和互联网时代的到来，职工思想活动的独立性、选择性和差异性明显增强，维护自身权利的意识明显提高，享受改革发展成果的要求日益强烈，我们创新思想政治工作方法、扩大学习宣传教育的内容和形式，以企业改革中出现的各种问题为重点，按照针对性、实用性、有效性的原则，公司党委始终将党员教育、职工学习培训作为企业科学发展的首要任务来抓，自上而下，形成了良好的学习氛围。领导班子坚持做学习的带头人，专题学习的宣传人，检查督促的执行人。按时制定党员中心组和党支部全年学习安排，严格按照公司《中心组学习制度》执行，学习《党章》、方针政策、时事政治等知识,撰写心得体会，公司党委通过组织领导班子和党员干部联组学习，收看《廉政准则》和《若干规定》光碟，增强反腐倡廉、奉公守法的意识，进一步提高了党员干部的思想认识。班子成员全年集中学习不少于12天，业余时间自学不少于25小时，读书笔记不少于1.5万字, 全年组织60人次外出参加聚成公司管理人才高级培训，投入教育经费2.8万元，通过学习，进一步提高了领导班子的执政能力和管理水平。
为了增强企业的核心竞争力，提高职工的综合素质，公司开设了职工书屋，新购买各类图书3000余册、为各部门订阅了报刊杂志50余份，购买《五项管理口袋书》31套，在公司传阅，形成了浓厚的读书氛围。制定职工年度培训计划，将培训重点放在提高职工思想素养、法纪意识、责任意识和业务技能上，有计划、分层次的开展内训与外训、自学与辅导相结合的培训。采取集中学习和业余读书相结合的方式，以组织活动、收看光碟、宣传专栏等形式，开展向先进典型、模范人物学习，开展业务知识学习、岗位技术培训等。2010年先后组织了《劳动合同法》、《员工守则》、《打造颠峰团队》、《企业文化》、《健康知识》、《公司法》、《金正昆商务礼仪》、《周思敏商务礼仪》《基建预算员》等各类培训共22场，4484学时，1953人次，人均参训率18.6次，参训时间42.7小时，公司领导班子成员参训458小时，人均参训91.6小时。对新职工，采取学习《员工手册》、组织参观库区、实习等方式，使其了解公司相关制度、法律法规知识、企业文化、业务流程，尽快融入工作团队。公司党委、工会、共青团成功举办了第三届青年读书演讲比赛活动。2010年，公司15人获得相关专业技术证书，3人通过大学自考本科学历，11人取得高级职业资格证书。通过开展一系列培训，提高了干部员工的素质，增强了企业的核心竞争力，实现了企业与职工共同发展的要求。
三、创新思路，为公司发展注入生机和活力
公司党委十分重视实施农资放心工程工作， 2010年，市委、市政府把实施“农资放心工程，新改扩建100个农资中心店，实现竞彩篮球购买乡镇全覆盖”的任务交给供销社和农资公司，我们高度重视，将其作为压倒一切的中心工作，按照市社的总体部署和工作要求，成立专班、制定《操作办法》，坚持标准、加强指导，确保质量、保障落实，规范实施、加强协调，全力推进，做到“农民、政府、社会都放心”。全年建成区级农资配送中心10家、乡镇农资中心店102家，并全部验收合格，全面完成“农资放心工程”建设任务。市领导及相关部门多次调研，并给予了充分肯定。市政风行风评议小组和市政府政策研究室实地调研，给予了高度评价和赞誉。2011年，“农资放心工程”再次列入市政府为民办实事工程。
公司党委认真组织党员，深入开展创先争优活动，树立先进形象。结合开展“四强四优”创建活动，推行“党员示范岗”，让党员的先锋模范作用无处不在，调动了全体党员创先争优的积极性、主动性，涌现出一大批优秀共产党员。
2010年，市社在公司组织召开了企业文化制度建设现场会，我公司与市供销社系统的十几家单位，共同交流企业制度和文化建设的经验，取得了良好的效果。
公司党委十分重视和谐企业建设，充分发挥职代会民主管理、民主监督的职能作用，让职工充分享有知情权、话语权和参与权，接受群众监督，阳光操作，提高透明度，营造依法治企，按制度办事的良好氛围。定期召开职工代表大会，坚持企务公开制度，涉及职工切身利益的工资调整方案等由职代会讨论通过，减少了企业与职工在企业共进中的争议和纠纷，保证了企业健康和谐地发展。几年来，公司连续完成了市社下达的经济目标和工作目标，职工的收入连续五年按10%-12%的比例调增，调整幅度注重向一线职工倾斜，缩小公司管理层与职工收入的差距。依法依规，争取工伤医疗费、重大医疗互助、生育保险和社保补贴等共计20.31万元，组织开展职工健康体检。五年来，评选优秀职工56人次。2010年，公司工资及福利支出总额424.37万元，比2006年的229.8万元增加194.57万元，增长84.67％。职工人均年工资及福利成本3.90万元，比2006年的2.02万元增加1.88万元，增长93.07%，实现了职工收入与公司效益同步增长。认真听取职工意见和建议、做好来信来访回复工作。关心、关注职工生活，解决职工实际困难，开展了一系列帮扶救助活动。自2009年开始建立帮扶基金以来，共募集善款7.3万元，2010年用于困难职工帮扶、金秋助学、生老病故慰问金额达3.19万元，现结余4.41万元。让党的温暖惠及每一位有困难、需救助的职工，充分体现党组织对职工的关怀，实现了企业与职工共同分享改革发展成果的和谐局面。
四、提档升级，实现企业科学发展
加强环境治理，提升公司整体形象。公司根据财力，坚持量入为出的原则，加大了各类设施的投资改善力度，改变用工制度，实行了卫生保洁绿化整体外包，精减了人员，节约了费用，达到了效果，费用由原来的每年18.5万元，下降至每年12万元；投入道路改造费约160万元；增容改造监控设施投入10万元；电缆入地改造40万元；水网改造30万元；新建物流中转仓库3200平米，投资300万元；修建简易货棚2620平米，投入资金约100万元；库区铁路雨棚改造24万元；制作宣传片和宣传册和招牌广告约15万元。公司物流园区面貌焕然一新，整体形象明显改观。
经过不懈努力，公司全年实现物流量45万吨，完成年度目标45万吨的100％，与上年持平，比2006年的20.5万吨增加25.5万吨。2010年公司实现商品销售收入18，501万元，完成年度目标18，500万元的100％，同比上年的18,486万元增加15万元，比2006年的15，479万元增加3022万元。实现资产经营收入1080.6万元，完成年度目标1,000万元的108.06%,同比上年的977.2万元增加104.4万元，比2006年的608.07万元增加472.53万元。
2011年是实施十二五规划的第一年，又恰逢中国共产党建党九十周年，更是市供销社加快改革发展步伐，实现新跨越、新突破的关键之年。公司党委将按照市社党委的要求，一是继续以深入学习实践科学发展观为动力，全面深刻落实中央十七届五中全会和中央经济工作会议精神，进一步解放思想，转变观念，在调整经济结构、转换经济发展方式上再次给力，倡导求真务实、勇挑重担、敢于创新，充分发挥党员模范先锋作用，不断提高党员干部实现科学发展的能力；二是认真抓好反腐倡廉工作，按照公司腐败预警防控目标和工作方案，分级管理、强化措施，确保党风廉政建设工作落到实处；三是坚决按照市社党委和行政关于进一步深化改革改制的工作要求，加快企业体制机制的转换工作，实行新体制、新机制实体化运作；四是紧紧围绕市社下达的经济目标和工作任务，坚持“服务三农、助农增收”的原则，积极构建农资网络，全面落实市委、市政府“农资放心工程”，为民办实事的各项具体工作；五是继续加强班子建设，加强理论学习，提升自我工作能力和执政水平，适应改革发展不断变化的新形势，继续组织动员全体党员干部在“创先争优”活动中，在企业改革和发展中，率先垂范，形成企业发展的合力。我们坚信，在市供销社党委的正确领导下，在公司全体干部职工的辛勤努力下，供销农资物流公司的明天一定会更加美好，更加辉煌！
