武汉西汉正街实业发展股份有限公司党委
谈西股的稳定环境，不能不谈08年大批在岗员工联名上访，反映出企业稳定环境之恶劣；谈西股的经营环境，不能不谈伴随近三年拆迁因素的冲击。在不利的环境和形势下，新一任公司领导班子在市供销总社正确领导下，以科学发展观统领全局，加强领导班子自身建设，改进工作作风，提高整体战斗力，团结带领干部员工，锐意进取、敢于碰硬，通过提高服务质量，挖掘市场潜力，合理调增租金收入，年年完成和超额完成各项经济目标。2011年实现收入1787万元，超目标138万元；在两处资产处置、减少收入203万元的情况下，与08年相比，不仅保持收入不减，还有较大增长，促进了企业持续稳定发展。
我公司员工组成情况特殊，改制后员工来自多个单位，小团体主义较为严重，矛盾易激化。改制后员工受阵痛相应较少，基本上返聘上岗，遇到不满时，情绪易怒。08年，越级上访现象频繁，甚至于封堵市场大门，严重影响企业生产经营活动。最近三年，受土地收储拆迁影响，客户队伍不稳定，常常出现空租、欠租现象，因拆迁造成的到公司闹事屡屡发生。
面对复杂困难的局面，公司领导班子一班人坚持解放思想、振奋精神、做了大量艰苦、细致的工作，坚定不移地推进企业的改革与发展。
一、坚持理论武装头脑，提高班子整体素质
思想政治素质建设是领导班子建设的前提，面对企业不断出现的新情况、新问题，公司领导班子认真学习贯彻十七大精神，用理论武装头脑，提高思想政治素质。按照创建学习型领导集体的要求，一方面强化政治理论学习，不断健全和完善党委中心小组学习制度，坚持每月集中学习不少于一次，并坚持自学。学习上，切实联系企业改革与发展的实际，带着问题学，联系实际学，不断提高领导班子成员的思想理论水平，进一步坚定企业持续发展的信心。另一方面注重政治理论培训，坚持每年进行有针对性的专题党课教育，公司党政一把手王晓林同志亲自讲党课。结合企业实际，每年召开思想政治工作专题座谈会，至少撰写理论研究论文两至三篇，阐述思想政治教育工作基本意义、基本原则、教育方式等内容，提升班子和各级干部观察分析问题的能力，达到统一思想的目的。
通过理论学习和各类培训，提高了班子成员学习创新的能力、科学决策能力、市场竞争能力，提高了班子集体决策水平和班子战斗力，成为坚决贯彻落实党的路线方针政策和市社党委决策、勇于担当、善于开拓、勤政廉政、团结向上的领导集体。
二、加强领导班子团结，齐心协力共谋发展
团结是领导班子整体形象的重要标志之一，在党委的集体领导下，做到分工不分家，班子成员都能从企业改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结，形成了干事业一条心、谋发展一股劲，抓工作一盘棋的良好共事氛围。
一是坚持民主集中制原则，提高科学决策力。公司党委坚持把党组织工作制度与企业法人治理结构工作制度结合起来，先后出台了《党委会议事规则》、《党政联席会议事规则》和《行政办公会议事规则》等一系列工作制度，形成了有效的决策机制和靠制度管人、按制度办事的工作机制，保证了企业决策的科学性。
二是坚持团结协作，提高和谐共事的能力。班子成员本着求大同、存小异的原则，努力做到宽以待人，严以律已，在政治上互相勉励，在思想上坦诚沟通，在工作上及时补台，在生活上相互关照。每年两次召开民主生活会，以诚相待、开诚布公，开展交心谈心活动，勇于开展批评和自我批评，班子成员之间更加团结，和谐共事能力不断得以提高。
三是坚持围绕中心开展工作，提高办事效率。面对空租、欠租状况，党政工齐抓共管，发动干部员工，加大催收力度，及时召开陶瓷建材市场建设和发展座谈会，宣传政策，作耐心细致宣传解释工作，为客户搭建沟通平台。制定《租金收入与绩效职务挂钩奖惩办法》，完善内部管理，实行包干负责制，将目标层层分解，任务落实到人，有奖有罚，促进租金尽快收回。在经济工作中，班子成员团结共事不扯皮、互相补台不推诿，人人关心企业发展、大家参与经济工作，促进了经济工作顺利进行。
四是优化服务方式，增强客户忠诚度。我们把为客户服务作为制度来规范，客户的合理诉求就是命令，保证服务及时到位。针对市场房屋陈旧、水电管网老化问题，组织专人定期排查，发现异常，及时维修。去年共处理漏点40余处，更换维修电力设备30余次，更新问题电线400余米。去年大年初九，拆迁部门夜间将大批砖块堆在临街门面前，严重影响经营活动，客户反映强烈。我们急客户之所急，紧急与拆迁部门协调，向客户做好解释工作，化解了矛盾。去年6月18日，武汉遭受近10年来最大暴雨袭击，农贸市场内场内滞水最深处超过50厘米，客户反映强烈，纷纷要求赔偿损失，大有闹事之势。王晓林同志率先垂范，带领班子成员与员工及时赶到现场，他全身透湿，疏通沟渠、堵漏、垫高门槛，客户深受感动，原打算向我们索赔的客户，不再提要求，而且主动参与到排渍救灾中来。一位客户拿出自己的衣服披在王晓林同志身上；一位杂粮经营户主动拿出近1500块砖用于要道的加固打围，营造出齐心协力、共渡难关的良好氛围。由于服务到位，拉近了我们与客户的距离，客户队伍开始稳定，不少客户成为我们的忠诚客户，表示要与我们一起共度难关，为市场升级发展共同努力。
三、加强思想政治工作，积极打造和谐企业
在做思想政治工作的时候，领导班子坚持以人为本，把群众利益放在第一位。对员工群众反映强烈的问题，不激化矛盾，而是主动化解矛盾，深入调查研究，做好思想疏导和耐心细致的解释工作，争取理解支持。实践中，领导班子不断探索思想政治工作的新方法，与时俱进，找到切合实际、行之有效的新途径。
一是面对面交流沟通。从尊重人、理解人、帮助人的角度出发，耐心细致、针对性地做好工作，面对面交心谈心，听取意见，真心诚意地解决员工的实际困难。去年底为员工调增工资，有的员工意见较大，认为工资增长速度跟不上物价上涨速度，出现意欲上访倾向。王晓林同志带头深入基层，变上访为下访，利用下班后和假日休息时间，骑自行车前往单位和员工家中，连续与他们沟通交谈到深夜，认真倾听员工的意见和建议，反复宣传分配政策和企业的实际情况，细致地解释调资方案中兼顾企业发展、员工的合理诉求，以及社会发展水平，交换了思想，促进了信任，化解了矛盾，得到理解和支持，职工代表大会一次性审议通过工资调整方案。
二是为员工多办实事。健全和完善特困员工档案，开展重大节日送温暖活动，每年走访慰问困难员工、内退、特群、困难党员40余人次，发放慰问金2万余元；日常性上门慰问75人次，补助金8千余元；考虑到物价上涨因素及“五金”调增影响，去年两次发放全员补贴，人平1100元；三年来年年为员工调增工资，切实让员工群众得到了企业发展带来的实惠，分享企业创收的成果。使员工群众切实感受到企业的温暖。
三是营造良好的企业文化氛围。先后开展迎春团拜会、“三八女员工游园”、“五四座谈会”、员工春游等活动，丰富文化生活，增强凝聚力。特别是去年建党九十周年，开展了“纪念党的生日、推进创先争优”主题活动，全体党员赴洪湖老区进行革命传统教育，举行入党宣誓和重温入党誓词仪式。通过系列文化活动的开展，把思想政治教育融入企业文化活动之中，增强思想政治工作的活力。
四是发挥领导班子带头作用。在实际工作中，班子成员做到了，困难的事主动干、吃苦的事抢着干、违纪的事坚决不干，起好带头作用，正人先正已，自觉抵制不正之风，几年来，没有违纪违规现象发生。拆迁住户上门闹事，班子成员站在最前面，直面矛盾、解决矛盾，站在拆迁户的位置上为他们着想，帮助他们解决实际困难，把矛盾化解在萌芽状态。节假日到市场检查运营情况，第一时间掌握市场经营和员工思想状况。凡是员工来访，只要是合理诉求都及时协商解决，避免矛盾激化。
四、增强廉洁勤政意识，树立班子良好形象
公司党委以廉政建设、作风建设为重点，坚持廉洁勤政各项制度，认真落实党风廉政建设责任制。一是认真履职。按照《党风廉政建设目标责任书》的要求，党政一把手负总责，班子其他成员为所分管部门党风廉政建设的第一责任人，切实把企业党风廉政建设和反腐败工作落到实处。二是规范行为。公司党委制定了《党风廉政建设责任制实施办法》，从制度上规范党员干部行为，领导班子成员严格遵守“廉洁从业若干规定”，坚持廉洁自律、忠于职守，不利用职务上的便利谋取不正当利益，增强拒腐防变能力。三是预防腐败。针对“权、钱、人”等易发腐败现象的关键部位和薄弱环节，加大执行制度的力度，按照反腐倡廉工作的要求，召开专题会议，明确工作思路，公司党委及领导班子成员分别作出了公开承诺，并在党务公开栏进行公示。四是厉行节约。进一步树立克勤克俭、艰苦奋斗的工作作风，勤俭办企业，建立厉行节约领导小组，完善制度，加大监督检查力度，制止奢侈浪费、违规违纪现象发生，不组织各类公款旅游，规范会议开支标准，杜绝公车私用现象，节约用水用电，控制办公用品发放数量，节约通信费用，尽量使用QQ、邮箱进行资料传输，去年与2011年相比，费用率降低5.87个百分点。五是党务公开。扩大党员的知情权、参与权和监督权，把党内事务和有关权力的运行过程置于党员、群众的监督之下，促进党内民主生活的制度化和规范化。
实践中我们深刻体会到，加强领导班子自身建设，一要提高领导干部思想政治素质，班子成员要带好头、领好路、具有较强的凝聚人心，统揽全局，驾驭市场经济的能力和水平。二要增进班子的团结协作，提高决策水平，成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子。三要善于创造性开展工作，既要认真贯彻党的路线方针政策，又要清醒地认识企业的发展基础、优势条件、制约因素等，科学确定切合实际的发展思路和措施。四要爱民、勤政、清廉，大力抓好作风建设，树立为员工群众服务、为客户服务的良好风尚，增强对供销事业极端负责的崇高使命感、责任感，带着感情深入到群众中去，减少工作中的盲目性和片面性。五要不断创新思想政治工作方式，贴近群众，真心解决员工群众工作和生活中的实际困难，正确引导干部员工积极向上的思想理念，构建和谐市场、和谐企业。
在增强领导班子自身建设方面，我们与先进企业相比还存在一定距离，我们将振奋精神，加强团结，齐心协力、同舟共济，为西股公司健康、稳步、持续发展不懈努力。
