市供销社关于改进工作作风、密切联系群众的实施办法
为贯彻落实《十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定》和省、市委《关于贯彻落实<十八届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定>的意见》，现结合供销社实际，制定本办法。
一、改进调研转作风
1、完善调研制度。认真贯彻落实《关于加强和改进调查研究工作的意见》（武供社办〔2012〕35号）文件要求，围绕市委、市政府总体部署以及影响供销社改革发展稳定的重大问题，制定年度调研课题，由领导干部带头，每年三分之一的时间深入基层调研，亲自组织研讨、撰写调研报告；注意结合日常工作中的新情况、新问题开展调研并提出解决问题的措施。
2、改进调研方式。调研工作要轻车简从，避免重复或轮番到一个单位调研；调研工作要深入企业、深入重点项目建设地，广泛听取各方面意见，了解真实情况，防止走过场；要简化接待，减少陪同。
3、注重调研效果。调研工作要增强针对性和目的性，注意发现问题、研究对策、解决难题，用调研掌握的真实信息来指导工作、改进工作、推进工作，认真撰写调研报告，为科学决策提供有价值的参考。
二、精简会议转会风
4、减少会议活动。全年需召开的会议要预先制定会议计划，由各处室上报，办公室汇总。本着务实高效的原则，减少各类会议活动，不解决实际问题的会议坚决不开；已发文部署的工作和能够发文部署的工作，不再召开会议部署；需要召开的，按照时间相近、内容相近、参加范围相近的统筹原则，归并、减少各类工作部署会和专业性会议；严格控制召开全系统会议；从严控制参加基层邀请的各类剪彩、奠基、庆功、纪念等活动。
5、控制会议规模和时间。严格执行省、市有关控制会议规模和时间的规定，减少参会人员，只安排与会议内容密切相关的单位、处室和人员参会；坚持开短会、讲短话、讲管用的话，力戒空话、套话，提倡即席讲话和领导同志自己准备讲稿 ；对区供销社、出资企业反映的和调研中发现的问题尽可能现场研究解决；需要安排讨论的会议，议题设置要有针对性和必要性，提高讨论深度，确保决策效率；加强议定事项的落实和督办。
6、杜绝铺张办会。不以开会为名公款旅游，严禁提高用餐、住宿标准，不向基层单位摊派会议费，不发放纪念品；会议尽量在本单位会议室召开，现场布置要简朴，提倡与会人员自带茶杯；会议材料统一简装，控制纸质文件印数，可发可不发的文件不发。
三、精简文件转文风
7、减少文件信息数量。实行文件信息总量控制。及时传达上级文件精神，结合本社实际制定贯彻意见，凡国家法律规定和政策已作明确规定的，或只提一般性贯彻要求、照抄照转的文件，一律不发；对确需印发的文件要认真审核把关，严格报文程序；减少工作信息印发数量，没有参考价值和实际意义的一般性工作动态，不编发信息。
8、压缩文件信息篇幅。竞彩篮球购买供销社工作会议报告控制在5000字以内；市社上报市委、市政府以及各区供销社、市社各出资企业报送市社的请示、报告不超过1500字，调研报告不超过3000字，工作信息不超过800字。
9、提高文件信息质量。要严格公文办理程序，规范公文格式，严把公文质量关，切实提高运转效率。文件要重点突出思想性、针对性和可操作性，工作信息要重点反映重要动态、经验、问题以及工作意见和建议，不作一般性工作情况汇报；需主要领导审定的文稿应由分管领导审签修改后报送，提高文稿质量。
四、厉行勤俭促节约
10、严控经费开支。牢固树立勤俭办社、厉行节约的指导思想，坚决反对奢靡之风和铺张浪费，从严控制“三公”经费等一般性支出。对公用经费、水、电、油等重点指标，实行规范化、精细化、标准化管理。坚持不懈地开展“节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一分钱”的“五个一”活动，避免“白昼灯”、“长明灯”，节约使用空调，防止“长流水”，合理使用公务电话，倡导“无纸化”办公；进一步规范机关固定资产和日常消耗品的管理，做到按需购置，合理配备，物尽其用，反对浪费。
11、简化公务接待。接待工作要简约、俭朴，实行统筹安排、对口负责；严格执行报批制度，做到“先报批, 后接待”，对接待经费实行严格的预算管理和总量控制；同城单位之间不公款宴请，不借学习、考察之机相互吃请，婚丧嫁娶不发邀请；坚持自助餐或工作餐制，以本地家常菜为主，不到定点饭店或单位食堂之外的地方食宿，工作日午餐不饮酒；不组织高消费娱乐活动；接待用品由办公室集中定点采购，并由专人按规定发放。
12、加强车辆管理。严格落实车辆管理制度，严禁私自将公车交非本单位人员驾驶；提倡公务活动集中统一乘车，不以任何理由私自借用单位车辆；自觉执行公务用车采购、定点加油、定点维修、定点保险制度，严禁公油私用；降低公车消耗，提倡节俭出行。
13、规范公务出访。严格执行公务出访的各项规定，不组织、不参加各类公款旅游；严格控制一般性出差和成效不明显的培训；禁止擅自延长出差和在国（境）外停留时间、改变行程路线、变更日程安排；严格出差审批，控制出差人数和出差次数，切实做到差旅费零增长。
五、加强督查求实效
14、落实责任严格把关。市供销社领导、企业主要负责人和机关处室负责人要带头执行各项规定，并作为对党员干部考核的重要内容。市供销社主要负责人为本社第一责任人，企业主要负责人为本企业第一责任人，机关处室负责人为本处室第一责任人；各责任人要对分管工作范围内召开会议、办理公文、开展活动、公务接待等，按照精简、务实、简朴、高效的原则严格审核把关，狠抓工作落实。
15、加强专项检查。要严格执行改进作风、勤政廉政的各项规定，年终对执行情况进行对照检查，并纳入绩效考核和述职述廉工作内容，由法审处牵头、办公室参与，通过宣传教育、明察暗访、专项检查等方式通报情况，督促整改，务求抓出实效；
16、督查重点项目。企业重点项目确定后，要量化目标、细化责任，按月分解时间进度、完成指标，企业定期上报进度；全年跟踪项目进展情况，定期督查通报；年终对照目标检查考核，与企业经营管理层年薪挂钩。
17、实行责任追究。对违反规定造成不良后果的，按照有关规定严肃处理，分别给予通报批评、组织处理或纪律处分。
