2月24日上午，现代农业集团公司召开“保春供、战疫情”工作部署专题会。会议由公司党委书记、董事长林泓主持，公司党委委员、总经理江谊传达了市供销社2月22日“春耕生产农资供应工作专题研究会”的主要精神和高主任关于“保春供、抗疫情”的总体部署和具体要求；公司副总经理潘磊同志按照党委要求，就当前“保春供、战疫情”工作进行了全面部署。

会议对近期战疫保供工作提出七项要求，一是充分认识到当前既是疫情防控关键期，更是春耕备耕重要关口，将“做好疫情防控，春耕农资保供，优质为农服务”作为最重要的政治任务，确保春耕农资供应数量充足，价格稳定，结构合理，服务优质；二是升级农资储备专班为春耕农资保供应急专班，强化春耕农资保供责任；三是结合修订农资储备保供方案，拟定农资储备保供实施细则；四是加强政府政策部门沟通和衔接，扩大农资储备采购数量和品种；五是深入了解当前各涉农新城区农资储备库存数量，品种结构，防疫安全等情况，办理农资配送车辆通行证；六是创新农资营销模式，沟通市社农村电商平台，设立农资线上营销服务专版，探索“智慧农资”线上下单，线下配送，农业社会化服务转型升级。结合当前抗疫情、保春供实际，制定“武汉供销农资”网络服务公约，严把“质量关、价格关”；七是加强信息宣传，及时收集、整理、报送春耕农资和生活物资保供、疫情防控安全信息，强化信息日报、周报制度；配合农村电商公司做好抗疫情生活保供物资分拣等工作对接，切实保障数据准确，配送及时。

 林泓强调，一是面对当前保春供、抗疫情形势，思想上要高度重视，加强对党中央、国务院、各级党委政府和全国总社、省社、市社文件精神的学习，深入领会精神实质，提高政治站位，勇于担当责任；二是加强政策研究，要学好、用足政策，为各项工作落实提供政策保障；三是强化落实工作部署，强化专班落实、方案落实、细则落实、宣传落实和责任落实；四是切实创新春耕农资储备保供经营服务模式，发挥优势，扩大资源数量和品种采购，落实好物流配送，想方设法将农资商品、为农服务送达春耕生产一线；五是各岗位认真加强安全值守，同时，注意做好防护，保障人身安全。

公司党政领导班子全体成员，农资购销中心、综合办公室负责同志及相关工作人员参加会议。