7月24日，科振公司召开2012年上半年经济工作会议，公司领导班子成员及中层干部参加的会议，公司党委书记、董事长王惟芬同志主持会议并讲话。
会上学习传达了市社《关于印发许甫林同志在竞彩篮球购买供销社上半年经济活动分析会上讲话的通知》精神，公司各部门负责人围绕2012年经济目标任务，就如何贯彻落实会议精神、做强做专纸张油墨市场进行了发言，互通工作情况，畅谈下步思路。
下半年，该公司将重点围绕五个方面开展工作，确保完成全面各项目标任务。一是克难攻坚，推进市场腾退工作。以企业创效为中心，加大市场灰楼经营转向工作的力度，成立工作专班，切实做好市场灰楼的招商、腾退工作，确保灰楼腾退转租工作顺利完成；二是大胆探索，增强企业创效能力。随着市政府对城中村改造步伐逐渐加快，公司面临着生存发展的严峻挑战，要充分调动广大干部职工的积极性、创造性，以更加开放的心态，选准突破点、狠抓薄弱点、培育增长点，探索新的发展空间，开拓新的创效途径，盘活存量、提升增量，增强企业发展的活力；三是以防为主，抓好安全稳定工作。加强市场内重点场所、重点部位、重点环节的安全管理，保持高度警惕，制定和完善有关预案，增强应对各种突发事件的能力，针对维稳的新形势、新问题，加强调研，制定对策，营造良好的经营氛围；四是解放思想，创新经营管理方式。以经济目标为中心，以优化客户结构为重点，加大招商力度，完善客户进出调整办法，创新经营理念，创新管理方式，不断提高抗风险能力，打造专业实力市场；五是完善机制，加强干部队伍建设。响应市社深化企业劳动人事制度改革动员，结合企业实际，完善简便、高效、务实的干部考核评价体系，树立“以实干论实绩、从实绩看德才、凭德才用干部”的正确导向，形成治庸提能的长效机制，激励干部的带头作用，广泛团结职工群众完成各项目标任务。
