科振公司加大招商力度实现目标时间过半任务过半
2009年上半年以来，科振公司按照市社的工作部署和要求，从实际出发，平稳有序做好公司分离的各项工作，加大市场招商力度，坚持“两手抓、两不误”，推动了重点工作和日常工作同步开展。1-6月份资产收入完成全年目标的50%，比去年同比增幅11%，实现了时间过半，任务过半。
1、平稳有序地做好公司分离后的各项交接工作。今年3月份，市科振公司与市烟花爆竹公司按照市社总体部署进行了分立，公司人员和财产都进行了划分与交接，原则上按原科振人员划归科振，财产则按财务账务进行清理交接，在划分和交接的过程，公司干部职工以大局为重，公司领导班子认真细致地做好各方面的思想政治工作，做到一手抓交接，一手抓经营，使交接工作平衡有序。新的班子到任后，深入调查研究，认真检查分析，主动与职工和市场客户进行沟通，尽快熟悉情况，进入角色，为确保全年目标的落实,将目标分解，与市场招商部签订了目标责任，使公司的各项工作平稳有序，促进了经济工作的开展。
２、加大招商力度，确保市场出租率。受国际金融危机的影响，市场内大部分纸张油墨经营户的经营都受到了冲击，经营不景气，加之去年下半年市场调高出租价格，难以维持生计的租户陆续退租。从年初到3月份，退租的达8家，出租率只有92%；为稳定市场客户，提高市场出租率，公司采取了以下行之有效的措施：一是建立客户的储备资料档案，应对退租。今年从储备档案中引进客户6家；二是用“走出去，请进来”的办法，引进客户。今年以来，公司坚持定期到市内同类市场进行调查走访，挖掘市场潜力，4—6月引进客户5家。三是向内挖潜，增加出租门面。今年4月份，公司的小汽车库房和职工自行车库应客户的要求，改造为出租门面，扩大经营面积
３、加强服务力度，提高服务工作质量。今年以来，公司领导、市场管理人员、行政后勤管理人员做到以人为本，为客户办实事：一是将市场内的3家优秀经营户申报为“武汉市优秀经营户”；二是在学习实践活动中，采纳向客户征求意见和建议，让客户有“家人”的感觉；三是为客户提供味美可口的中餐服务；四是为提升企业的服务水平，公司在市场醒目的位置，张贴了《市场客户须知》、《市场安全管理制度》两块宣传板；五是免费维修门窗、水电线路等等。为此，内市场客户没有拖欠租金的现象，他们到期交租金，有的客户还主动上楼交租。
４、加强内部管理，为企业节支增收。积极向内挖潜，增收节支。一是资产管理部针对市场配电设施部分老化，电损较大的情况，采取及时调整和更换相关配电设施，同时对配电设施进行维护和保养，每月节省电费2000多元，一年能节约电费1.4万元；二是将市场空地建职工自行车棚，将原自行车库改造为门面出租，年增加收入1.5万元；三是争取政府对困难企业的优惠政策，向市社保申请到“困难企业社保补贴”3.3万元；四是继续办理社保再就业补贴年审手续，今年可享受补贴10余万元，上半年已到账5万元；五是办理企业残疾人就业年检手续，为企业节约费用2.7万元。
５、加强制度建设，规范企业管理。一是3月两公司进行分立，领导班子也进行大调整，为保证公司各项工作正常有序运行，本着以制度管人，规范企业运作的原则，共建立和完善各项制度13项。主要包括：财务支出管理办法，职工带薪年休假管理办法，职工绩效考核实施办法，车辆管理暂行规定，印章管理制度，档案管理、利用、保密、归档制度，清洁保洁工作制度，办公用品管理制度，资产管理办法，市场招商管理部工作职责，水电管理及维修工作职责，合同管理制度，五防工作预案等等；二是与职工续签《劳动合同》43份（包括3名外聘人员）；三是公司干部职工实行挂牌上岗服务。
６、强化安全管理，确保企业稳定。公司坚持以“企业发展为中心，安全稳定为重心”，牢固树立“安全第一，预防为主”安全发展方针，保卫信防工作扎实推进。今年5月份，公司成立了信访稳定办公室。选用了一名精干的干部担任专职信访员，专门接待离退休、内退、特群人员，共接待来访人员9名，妥善解决问题11个，将不稳定的因素消灭在萌芽状态。今年6月，将人口密集型的7家服装厂作为消防安全重点，建立安全及逃生布局图。帮助他们制定了《消防预案》，成立了义务消防队，重点场所、重点部位、重点环节进行了制度化管理。今年上半年以来，与入驻市场的纸张油墨经营户签订《安全责任合同书》100份，签约率达100%，同时，定期（每周）不定期（专项）对租户的用电用火进行全面性检查，查出的隐患及时记录，安全检查次76次，参加检查人数260余人，发现隐患14起，整改隐患14起，整改率达100%。还结合实际情况，请消防部门对服装厂的员工进行消防知识培训和演习，参加人数达400余人次。
７、认真组织开展学习实践活动，着力构建和谐科振。今年4月份，公司党总支按照市社党委总体部署，开展了丰富多彩的学习实践活动：一是组织公司党团员23人参观五大旧址，接受革命传统教育，收到观后感23篇；二是发问卷调查表，收集职工群众意见9条，查找企业突出问题4个，广泛征集职工对企业发展的思路和建议；三是组织全体职工分两批到中国革命的摇篮——韶山参观学习，收到观后感40篇；四是组织了以“关爱生命，安全发展”为主题的消防逃生演习活动，参加人员有公司义务消防员和租赁市场两栋大楼服装厂员工400余人，强化大家的消防安全意识；五是开展了以“落实科学发展创和谐市场环境”为主题活动的市场大扫除，在这次活动中，领导带头，职工涌跃，市场环境大改观。六是关心职工生活，为职工增加工资，为职工进行身体健康检查，提高职工中餐标准。
二〇〇九年六月三十日
