2007年，武汉市城区烟花爆竹燃放“禁改限”后，市烟花爆竹经营公司承担了竞彩篮球购买城区春节期间烟花爆竹的集中采购、储备和供应配送及回收。根据市政府对城区烟花爆竹的严格限制和管理，现在所从事的烟花爆竹经营不仅要实现企业有效经营，而且要承担烟花爆竹的供应配送及回收任务，其特点是时间短、环节多、任务重、风险大。为了迎接新的挑战，三年来，公司党委在市社党委的指导、帮助下，切实发挥企业党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断增强企业的向心力和凝聚力，充分调动企业广大干部、职工的积极性、主动性、创造性，确保了竞彩篮球购买春节烟花爆竹的供应配送。
三年来，公司为竞彩篮球购买七个城区、二个开发区、一个风景区600余个零售点共配送烟花爆竹2845车次，26.7万件；回收455车次，5.43万件，在繁荣节日市场、保障市场供应、确保经营安全的同时，实现销售额3442万元，毛利1640.7万元，因此，公司年年受到市燃放办充分肯定和表扬。08年公司被市供销社评为“先进单位”；被省安监局评为我省目前唯一的“国家烟花爆竹经营安全标准化一级企业”；公司仓库物流部团支部被评为竞彩篮球购买“青年文明号”。我们的主要做法：
一、坚持领导挂帅，发挥党员干部的带头作用
“禁改限”的烟花爆竹经营是一种全新的经营。公司在经营工作中，不但没有现成的经营模式可以借鉴，还要承受经营创效和保供应、保安全的双重压力。在这种情况下，公司党委把抓党建、保稳定、促发展融入企业的经济工作中，融入烟花爆竹的供应配送中。
一是发挥党委政治核心作用。为了统一认识、统一思想、统一行动，公司党委适时召开会议，认真分析烟花爆竹经营所处的形势、环境及所面对的困难和问题，同时看到有利条件和时机，明确要达到的目标，提出相应的应对措施，并集思广益、慎重决策，对所购进品种、数量、价格、经营模式、应急措施等重大问题进行反复磋商，认真研究，从而达成共识、形成合力，不仅增加了搞好供应配送的信心，而且有了做好实际工作的思路和办法。
二是坚持领导挂帅。由于春节期间烟花爆竹燃放属于限制性的，对于烟花爆竹的开票、配送、销售、燃放时间都由市政府决定。一方面不能提前；另一方面在规定的时间内必须供应、配送到位，保障市场供应。为了应对复杂局面，公司科学合理地把方方面面的工作确定为六大系统，即供应营销、财务结算、仓储配送、宣传策划、保卫巡查、后勤保障等系统。公司领导班子成员亲自挂帅，董事长、总经理全面指挥、总体协调，班子其他成员分别是六大系统的挂帅人。各系统根据供应配送的总体目标任务和要求，认真研究，明确任务，制定方案，具体落实。由于班子成员深入一线，靠前指挥，使复杂、繁重的春节烟花爆竹供应配送工作有了坚强的组织保障。
三是发挥党员干部的带头作用。公司党委在党员中开展“创优争先”活动，特别强调要与烟花爆竹供应配送紧密结合起来。供应配送时间紧、任务重、有利于锻炼人、考验人。公司党委有意将党员和中层干部放在急、难、险的工作岗位上，使其发挥先锋模范作用。职工党员余巧兰是食堂炊事员，也是个单亲，上有与自己一起生活的老母亲，下有在同一个单位的儿子， 08年春节供应配送期间把家里老母亲生活作了简单安排，带头和儿子来到鞭炮仓库。仓库食堂配送期间就餐人员多、时间长、流水席，她为了让大家吃好、喝好，想尽办法调剂饭菜、增加品种、提高质量，每天早晨五点钟起床，直至工作到晚上十二点，甚至转点，保证了就餐人员随时吃到可口的热菜热饭。党员罗时汉，是仓储物流部副经理，负责仓库商品的保管和进出货，他长期以仓库为家，以商品为伴。在供应配送期间，他不仅组织指挥各仓库、各小组收发货，处理应急问题，防止车辆积压排队，而且自己亲自搬货、发货、上货，每天是第一个进库，也是最后一个出库。他患有胃溃疡，08年供应配送期间，他在仓库一呆就是十七、八个小时，甚至二十多个小时，在他忙完配送忙回收时，他胃出血了，口呛血了,硬是长时间超负荷工作和劳累把他击倒送进了医院。正是这些党员干部的带头作用、表帅作用，鼓舞着大家，引导着大家。
二、坚持正面引导，发挥思想政治工作的鼓动作用
为了做好供应配送工作，公司党委注重发挥思想政治工作的疏导和鼓动作用。从指导思想上立足当前、注重长远、坚持正面引导、循序渐进，注重思想政治工作的针对性、实效性，根据干部职工的思想状况、忙闲分布和供应配送需要，把思想政治工作分为三个阶段：
第一阶段是平常时期的思想教育。这是基础性工作。主要从思想教育入手，以提高思想认识、提高思想觉悟为主。近两年，公司党委根据企业职工的思想状况和供应配送所需要认真负责、勇于吃苦、甘于奉献精神，在职工中广泛、深入开展了“我在企业里，我在岗位上”“企业发展靠大家，大家生存在企业”的大讨论，让职工认真分析、深刻体会个人与企业的关系，经过座谈，办专栏，深入探讨，使干部、职工越来越清析的认识到：市场经济的法则就是优胜劣汰，企业不例外，个人也不例外，企业生存与发展需要职工的努力和奉献，个人收入、回报则由企业效益来决定，今天工作不努力，明天努力找工作。经过有针对性的思想教育，不断提高职工的思想认识和觉悟，激发了广大职工热爱企业、爱岗敬业精神，为供应配送奠定了思想基础。
第二阶段战前动员。如何使干部、职工由日常的工作状态及时进入应急状态，做好思想发动，搞好战前动员显得尤为重要。09年春节供应配送临战前，由公司工会带头，率领全体职工开展了“迎配送 鼓干劲 创新高”野外练兵活动，组织职工到森林公园进行了一次供应配送前的集结、热身和演练。当供应配送开始的时候，进行战前动员，根据市燃放办的要求和市场变化需要，对供应配送作总体部署，各系统负责人代表系统全体人员在动员大会发言宣誓。这种动员和工作部署，使参加供应配送的全体人员明确任务要求，营造了气氛，鼓舞了干劲。
第三阶段是总结表彰。供应配送基本完成后，由各系统在总结工作的基础上，进行讲评和评比推荐先进事迹和先进个人，再由公司集中统一表彰。总结评比是一个互动过程，同时也是一个互相学习，互相促进的过程，有利于肯定成绩，找出差距，表彰先进，树立典型。
由于分阶段、有针对性开展思想政治工作，较好地调动了干部、职工的积极性，激发了干部职工参与供应配送的激情。三年来，一旦供应配送启动后，公司全体干部、职工振奋精神，顾全大局，服从安排，听从指挥，没有发生一起不服从调动和畏缩不前的。在前后一个半月的供应配送期间，对于烟花爆竹人来说没有礼拜六、礼拜天，没有节假日，在供应配送高峰，每天工作时间长达16至18个小时。在万家团圆欢渡春节之际，公司的干部、职工还奋战在一线，坚守着自己的岗位。
三、坚持以人为本，发挥关爱职工的感化作用
近两年，公司党委在供应配送的实践中体会到：关心、关爱职工是增强企业凝聚力和战斗力的重要源泉。
在平时，关心职工切身利益，为职工排忧解难。08年借贯彻《劳动合同法》，规范劳动合同，增补了工休假、产假等条款，维护了职工合法权益；在企业效益有所增长的情况下，及时调增了职工工资和职工住房公积金；考虑女职工的特殊性，为女职工办理了安康保险；每年为参加中考、高考升学及家庭困难职工子女上学给予补助；每两年为职工组织一次体检。与此同时，公司领导干部关心职工，深入基层了解实情，走访家庭，重视并着力解决职工关注的热点、疑点、难点问题，营造和谐氛围。08年经市社工会和市总工会组织检查评比，公司被评为竞彩篮球购买劳动关系和谐企业。
在供应配送期间，公司党群组织更是把关心职工，解决职工的后顾之忧放在更加突出的位置，更加主动做、细心做。在供应配送启动前，公司提前将春节过节费和物资发放给职工，并灵活安排，抽出一定的时间，让职工购买和准备年货，提前安排春节家中的相关事宜。考虑到一些职工家庭困难，除了市社和市总工会的关心支持外，近两年公司补助困难职工48人，资金达 14000余元；在春节期间，对家庭困难突出的职工，以公司党群组织名义进行走访家庭，开展节日慰问。春节期间为职工发放的物资，如果职工在工作一线不能回家的，公司派专人将物资送到每位职工家里。
真心换真情，公司在有限条件下，力所能及地关心职工，赢得了职工对企业的真情实意，这种情结在供应配送中得到体现。08年春节供应配送即将开始，公司老职工刘远丽临近退休，按道理她应在家安心过年，可这位老职工想企业之所想，急为企业之所急，积极报名参加供应配送，并要求到偏远的鞭炮仓库。根据本人请求，公司把她安排到仓库车辆运输分单组，该同志对工作认真负责、一丝不苟，为了不影响第二天的配送，经常一个人默默无闻地工作到第二天凌晨一、二点，她毫无怨言。在供应配送期间各个系统、各个岗位人员高度精干，因气候寒冷和超负荷工作，不少同志患上感冒、发烧、咳嗽、拉肚子等疾病，这些同志没有离岗、没有休息，而是靠吃药维持并坚持工作。近两年初步统计，至少有五十多人次，这是职工用实际行动对企业的理解，对责任的诠释。
四、坚持依靠群众，发挥广大职工的主人翁作用
供应配送是突击性强而涉及方方面面的工作，在这种情况下，公司党委紧紧地依靠企业的职工群众，充分相信他们，努力挖掘他们的潜能。
1、发挥职工群众智慧作用。公司把职工的“双争双创”活动与供应配送紧密结合起来，鼓励职工结合供应配送的实际，针对工作中存在的困难和问题，提合理化建议。公司领导注重听取职工意见，及时采纳职工合理化的建议。主要体现在：一是改变了开票点的提货清单由人工传递仓库配送模式。08年为了供应配送快速便捷，开发了全国同行首家销售网络开票系统，集网上购货、配送直接打单、销售回购、资金往来、成本利润结转等于一体，09年在此基础上，进行了改造升级，大大提高了配送运转速度和效率。二是改变了物流配送只能依靠他人公司的状况。09年公司变更增加物流配送经营范围，整合社会资源，组建了物流实体，承担了春节烟花爆竹供应配送的运输任务，与过去相比降低费用30余万元，提高了效益，改变了受制于人的状况，掌握了工作的主动权。三是精简环节和人员。根据前两年运作实践，本着精干高效的原则，09年将过去每个城区设两个开票点改为一个开票点；竞彩篮球购买30余个回收组中的验货员、登统员、押运员、司机、进行职责整合，每个组压缩一个人，由此又节省50余人，并保证工作正常开展，降低了人员费用。
2、发挥职工群众主人翁作用。公司在职工中提倡和弘扬企业主人翁精神，旨在为企业排忧解难。08年供应配送期间遇到了罕见的冰雪灾害天气，由于漫天雪花飞舞，道路冰封路滑，竞彩篮球购买各个零售点所购的烟花爆竹本应腊月二十开始配送，直至腊月二十六还未送出一车。公司上下望天长叹、心急如焚，在这种情况，公司职工群众不等、不靠，发挥主观能动性，与灾害天气作斗争。有的职工通过媒体等途径，购得了紧缺的防滑链，为扒窝的运输车辆打上了绑腿；有的职工清早起来清理仓库周边的积雪，为车辆进出提供方便；有的职工为仓库至公路间的小道多次洒盐，保障车辆行走安全；有的职工坚守仓库，做到车辆随时来随时发货。由于职工群众不惧严寒、不畏艰险、齐心协力、共渡难关，在极其困难的条件下至腊月三十，四天时间内配送出6万余件商品，保证了节日市场供应。
3、发挥职工群众主力军作用。近两年，直接参加供应配送人员在300人左右，其中借调和外聘人员200余人，而公司的职工仅60余人，但公司职工在供应配送当中，发挥着骨干、主力军和突击队的作用。表现在人员安排上，他们分别承担着各环节、各小组、各岗位牵头人的职责，而且要负责组织完成相应任务。当工作重点和任务发生转换的时候，公司职工又是突击队。正月十五之前，每位职工都战斗在不同的岗位。正月十五一过，公司全体职工全部转移投入到商品回收战役，他们发扬连续作战的精神，全力以赴，参与回收，按照市燃放办的时间规定，年年提前完成回收任务。最后的突击任务是对回收商品的清理，公司以青年职工为主，发挥团组织和团员青年突击队作用，集中时间和人力、物力，对每年回收的2万件左右商品进行逐一清理，使每年的供应配送划上圆满的句号。
“禁改限”三年的竞彩篮球购买烟花爆竹供应配送，我们在市供销的直接领导下，在市社兄弟单位大力支持和社会有关方面的协助下，依靠公司全体干部、职工克难攻艰、顽强拼搏，确保了任务的圆满完成，赢得了市政府及社会各界的认可。但这项工作仅仅是个开头，前面的路还很艰难，任务很重，困难很多，面临的挑战很严峻，我们决心继续发扬勇于实践、大胆创新的开拓进取精神、认真总结、积极探索、与时俱进、勤奋工作，把竞彩篮球购买烟花爆竹供应配送提高到一个新水平。
