自新冠肺炎疫情爆发以来，为保障民生物资市场供应、发挥 流通主渠道作用，市供销社周密部署，组建供销社社区农产品保 供工作突击队，武汉供销现代农业集团、武汉农村电商公司和山 绿农产品集团三家公司各司其职，分工协作，合力开展疫情期间 民生物资市场保供稳价工作，受到新闻媒体的关注和社区百姓的 欢迎。为进一步发挥供销优势，做优做好保供应、保民生工作， 2 月 26 日上午，市供销社党委委员、副主任刘元生召集现代农 业集团公司、武汉农村电商公司、山绿农产品集团公司和相关处 室负责人，就目前工作中的重难点问题进行专题调研和协调。

 会上，刘元生分别听取了三家公司对保供工作中存在的突出 问题分析和意见建议，并对大家前期紧紧围绕供销社保供职责开 展工作，销售规模和数量逐步增加，发挥了国有企业主渠道作用， 取得了良好效果给予了肯定。与会人员就货源及品种、作业人员、 配送车辆、订单分拣、流程控制、信息处理等方面存在的问题进 行深入探讨，积极寻求解决办法，并提出如下建议:一是终端外包给第三方专业物流公司实施，专业人做专业事;二是控制品种， 主推特色优势产品;三是优化流程，整合资源，提高工作效率。

为了更好地完成市场保供工作任务，结合会议讨论中提出的 问题和建议，三家公司下步将主要围绕以下方面开展工作:一是 加强组织采购，增加库存保供应。货源是保供的基础，电商公司 将进一步加强采购力量，专人专班，落实到人，明确任务;联结 专业社、央企、国企，保证货源供应;积极政策支持，为平台引 流;做好建立前置仓准备，打好物流配送基础;组织一些省内外的名优农产品和社区居民急需的产品，做到品种优、适销对路。二是创新营销模式，服务社区再扩张。电商公司将进一步优化“供销集市”平台，不断调整更新，适应社区的需求，体现国有企业 的担当作为;完善分拣分装程序，加强配合，进一步完善流程， 保证流程通畅;由专人负责确保产品品质供应。山绿公司将重点保证车辆调度优化顺畅，畅通物流配送渠道，交通局的公交车辆，能用尽用;做好社区服务终端，扎堆扩充扩量，因社区施策，完善售后服务，维护供销社形象;做好市场分析和经营核算，供应品种与市场进一步对接，为疫情过后电商进社区打好基础，树立经营理念，做好经营核算，主攻毛利高、适销对路的产品。三是加强领导，及时协调解决问题。进一步提高政治站位，主要领导亲自抓，三家公司将再加骨干力量，加强人员调度，解决好职工 进出社区问题，做好复工准备;加强自我保护，坚持戴口罩、双 测温两报告、场所消杀，做好职工防护，食堂餐饮坚持分时分餐制，减少人员聚集，确保职工安全，全力以赴做好保供工作。