近日，资产公司对所属资产进行拉网式安全隐患排查和整改,确保市场稳定有序。

资产公司始终把安全稳定工作作为推动企业健康发展的基石，不断健全安全组织体系、完善安全管理制度，以“四查”即自查、互查、抽查、督查和“五定”即定时、定责、定人、定资金、定方案为抓手，不断筑牢安全维稳防线。建制度，明责任。资产公司和西股公司整合重组后，及时调整充实了西股公司综合管理部人员，制定了有关专项维稳资金管理办法和信访维稳工作考核办法，完善责任体系，当好基层防火墙。抓整改，强落实。把安全隐患排查和整治作为抓好安全工作的重要途径，将定期巡查与突击抽查相结合、将查隐患与抓整改相结合，不留真空死角。在节假日、夏防冬防、安全生产月以及重大节点期间，加大重点安全隐患排查力度，针对客户存在的用电不规范、烟头乱丢弃等安全隐患，现场沟通整改；对较大安全隐患，明确整改措施和时限，确保整改到位。截至目前，发现安全隐患38起，整改38起，整改率100%。重培训，提技能。通过专业讲座、问卷答题、实战演练等形式，加强安全知识培训，不断提升安全生产经营意识，提高突发事件处置能力。