今年以来，武汉供销农资物流公司按照“抓好一个网络、搭建两个体系、开展三项经营”发展战略（即：抓好武汉供销农资现代流通网络，搭建开发上游、构建巩固的供应商体系和拓展下游、完善农资贸易营销体系，开展跨区域农资贸易、市区联购分销和网络连锁配送的农资经营），集中人力、财力、物力，全力以赴拓展农资主营业务，取得明显成效。截至7月底，公司化肥购销总量突破12万吨，实现农资主营业务收入16，077.3万元，完成年度目标任务的85%，比去年同期的442.38万元增加15，634.92万元；实现毛利120万元，完成年度目标的84.48%，比去年同期的14.5万元增加105.5万元。
一是主抓营销团队。针对营销队伍人才不足现状，公司打破用人常规，积极适应网络建设发展新需要，从公司内部抽调精干人员，调整农资营销队伍；同时，面向全国农资行业，引进农资职业营销人才，充实农资购销中心经营管理团队。根据经营管理工作实际，设立农资贸易、市区联购分销、网络连锁配送三个项目组，人员打通使用，营销与管理相互协同、相互促进。公司主要领导十分重视农资营销新团队建设，多次到农资购销中心指导工作，提振了士气，团队精神面貌焕然一新。
二是主攻农资贸易。公司改变过去与化肥生产厂家简单“一买一卖”关系，积极开展为厂家供应生产原材料与成品区域销售代理的双向“买卖”生意伙伴模式，拓宽农资贸易渠道。截至7月底，公司向南京欧美尔、河南益群、中化河南公司等生产厂家供应复合肥生产原料磷酸一铵、氯化铵，实现销售2.3万余吨。同时，积极开发区域农资市场，针对河南省南阳地区种养殖面积广、农资需求量大、化肥价格有空间的市场特点，依托河南南阳市八方种植专业合作社，联手中化河南公司，组织开展化肥销售，在南阳区域市场实现化肥销售突破7500吨。截至7月底，公司实现跨区域农资贸易销售收入4，180万元，购销总量达3.67万吨，占公司农资主营业务总量的30.6%；开发省内外客户15家。
三是主打联购分销和网络连锁配送。公司加强市区农资联合与合作，完善《市区农资联购分销管理办法》，签订新年度市区农资联购分销合作协议，加大集中规模采购力度，实施连锁直拨配送经营，全年协议化肥联购分销和网络合作经营总量近10万吨。截至7月底，实现化肥联购分销和连锁配送总额9，316.8万元，总量达6.2万吨。
四是主推自有品牌。今年4月，公司向国家商标局递交了“武供牌”和“宜惠丰牌”2个自创农资商品品牌商标，并先期启动武供牌硫酸镁高含量复合肥市场推介活动。目前，600吨“武供牌”（TM）高含量复合肥已大部分配送到新洲、江夏、蔡甸区的部分乡镇农资中心店和村级农家店，市场销售看好。下一步，公司将抓紧落实“武汉供销农资”网络品牌注册申报工作，加大自有品牌市场营销力度，提高“武汉供销农资”网络品牌的社会影响力和市场营销能力。
