为落实省、市供销社工作会议精神，江夏区供销社将2012年确定为工作重心转移和工作方式转型的一年。为推动和促进振兴发展，该区社结合实际，精心谋划，周密部署2012工作目标任务，简称“112工程”：
一是举好一面旗帜。坚定不移地继续举好为农服务的旗帜，大力发展和完善新网工程，今年将对30家农资农家店，20家日用消费品农家店开展规范升级；加快再生资源回收利用体系建设，计划在郑店关山桥建一个2000平方米的废钢分拣中心，主营废钢，年分拣能力达2万吨。
二是抓好一个项目。为进一步提升江夏市民的消费水平，改善江夏的购物环境，该社今年将集中优势，集中精力，通过拆迁纸坊老城区（复江道）危旧房屋，腾退出约4500平方米的纯商业用地，建设一个1.5---2万平米的大型购物商场。
三是整合两处资源。为改善城乡购物环境，搞活商贸流通，该社今年将采取整体打包、化零为整、等量置换的办法，整合两处土地资源（东湖高新区域内的四个基层社和大桥新区的一个基层社的土地置换），为今后在基层发展和培植新的经济增长点方面打下坚实的基础。
