2011年上半年，江夏供销社根据市供销社年度目标和江夏区政府绩效管理目标要求，结合实际，制定网点建设规划并稳步推进，农资网点建设开局良好，实现了时间过半、任务过半。
一是完善升级“农资放心工程”。在去年所建的2个农资配送中心，16个农资中心店的基础上，将村级农资农家店向边、远、偏、穷的农业种植村湾延伸。上半年，区社成立专班，走访调查了没有办理农资农家店的村湾，初期筛选80余个网点进行规划部署，目前已建成规范的农资农家店46个，全年争取建成80个，通过市、区两级验收75个，完成市社“农资放心工程”目标。
二是继续实施“万村千乡市场工程”。把日用消费品农家店的服务质量和功能升级作为重点，加强对乡、村两级农家店规范化服务的督导，规范经营行为；建立统一的商品配送机制，完善服务公约，采购台帐；实现商品明码标价，从商品进货源头杜绝假冒伪劣商品进入农家店。同时在没有条件办理农家店的行政村，增加补贴和帮扶力度，上半年已完成农家店建设26家，超额并提前完成全年20家的目标。
三是加大再生资源回收站点的建设力度。以规划选址再生资源回收分捡中心为突破口，创造条件，争取政策，力争建成一个综合性再生资源回收分拣中心。并以此为依托，规范建设和大力发展社区绿色回收站点，把零散流动的废品收购业者引导进入固定的、达标的再生资源回收网络中来，健全行业管理和行业协会机制，使该区再生资源行业依法从业，依规发展。目前，已建成绿色回收站14个，占年计划70%。
到目前为止，实施“农资放心工程”，新建农资农家店46个，占年绩效目标30个的153.3%;实施“新网工程”,新增经营服务网点39个,占年绩效目标50个的78%。其中：新建日用品农家店26个，新建村级综合服务社13个，各项工作目标进展情况良好。
