11月20日，西股公司召开第二届第四次职工代表大会。会议由工会主席田光跃主持，34名职工代表、5名特邀代表出席了会议。
大会听取了公司《2012年度工作总结报告》、《第二届职代会及工会工作总结报告》、《年度经济目标完成情况及企务公开相关数据报告》，审议通过了《西股公司2013年度在岗员工工资调整方案》、《西股公司2013年度在岗员工补贴意见》，并形成了相关决议。
本次职代会既是回顾2012年工作的总结大会，又是一个部署2013年经济工作的启动大会，提前为明年工作谋篇布局。2013年，西股公司将着力抓好六大方面工作，一是加大增收力度，确保资产保值增值。形成租金调整动态机制，根据市场变化提高或下调租金；对少数仓库进行整修，作为新的门点对外出租，以提升出租率；组成招商专班，对店面出租情况进行全面摸查并随时跟踪，降低空租率。二是提高管理水平，完善各项规章制度。建立客户制约机制，规范租金缴纳制度；完善《租金收入与绩效职务挂钩奖惩办法》，包干负责、有奖有罚；建立客户投诉机制，客户有权对管理不规范、服务不到位情况进行投诉，公司对投诉情况核查整改，此项工作将与员工绩效考核、年终兑现挂钩，以促进员工不断改进工作。三是转变服务方式，真诚服务客户。不定时、不定期对市场进行巡查，发现经营户有困难及时予以解决，变被动为主动。特别是对经营户反映的房屋漏水和市场安全隐患问题，要及时维修、清除隐患。四是创新经营模式，搭建自主经营平台。继续扶持农贸经营部做好营销工作，迅速建立起团购网络体系，打开销售渠道，提高经济效益；五是优化队伍结构，提供人才保障。深入推进三项制度改革，优化员工队伍知识和年龄结构，注重培养和使用年轻人，让他们尽快胜任工作，并充分激发他们的创新思维，为企业发展提供智力支持。六是加大维稳力度，确保和谐稳定。一方面要加大对市场经营户的政策宣传力度，维护市场正常经营秩序；另一方面要加强全员安稳教育，进一步增强责任意识，确保稳定有序的经营环境。
董事长王晓林最后要求，全体与会代表要积极行动，上下齐心、凝神聚力、克难奋进，确保2012年经济目标如期或超额完成，为2013年经济工作起步奠定坚实基础，以实际行动贯彻落实十八大精神!
