9月17日，西股公司围绕“如何完善市场管理、保持市场稳步发展”召开了专题研讨会。公司党委书记、总经理王晓林与会并作主题发言，全体领导班子成员、各部门负责人及青年员工代表32人参加会议。
与会人员畅所欲言，就如何在现有条件下最大化地挖掘企业创效能力，积极献言献策。会议认为，西股公司当前和今后一段时期应当立足“四个创新”谋发展，即：
创新经营模式，提高经营收入。一方面调整经营区域，扩大经营出租面积；另一方面合理上调租金，实现租金调整常态化、动态化管理，确保资产收入稳步提高。
创新人才模式，培养青年队伍。注重对年轻干部的培训教育，让年纪轻、学历高、能力强的同志逐步走上中层领导干部岗位，改变公司干部队伍结构老化的局面，给公司管理层注入新鲜血液，适应快速发展的市场建设需要。
创新管理模式，落实责任管理。通过强化制度管理，提高市场工作人员执行力，高质量、高效率地落实岗位职责。建立客户淘汰机制，留住信誉客户、淘汰不良客户，做到能进能出，提升市场竞争力，保持市场活力。
创新服务模式，转变服务方式。改变以往的被动式服务，主动上门与客户交流，了解客房的困难及诉求，及时为他们排忧解难。同时，对市场基础设施及时检查、保养，消除隐患，让客户在安全稳定的市场环境中安心经营。
会议要求，与会人员要及时传达会议精神，带领全体职工再接再厉、迎难而上，全面推进公司各项工作，力争圆满完成市社下达的全年工作目标任务。
