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第68期
发布时间:2009-12-22 11:50:59      阅读次数:

 

 

适应新形势 探索新办法 开创新局面

 

——市供销社认真部署2009年度统计年报、会计决算工作

20091218,武汉市供销社召开2009年度统计年报、会计决算会议,落实供销集团、各区供销社和直属各出资单位年度财务统计工作。市供销社主任许甫林出席会议并就下一阶段财务统计工作提出要求。各区社财会及统计负责人、市社直属各出资单位总会计师、统计人员以及市社相关部门参加了会议。

会上,结合财务统计工作,市社财务、法制审计等部门负责人传达了国务院40号文件和许甫林主任在市社贯彻国务院《若干意见》座谈会上的讲话,并分别召开会计决算和统计工作会议,就2009年年终财务决算、统计年报、固定资产年报及2010年目标预测、编制等多项工作进行了具体部署。分组讨论中,来自各区社、市社各出资单位的会计师及统计人员结合工作实际,各抒己见,踊跃发言。这些来自各方各面的想法与声音,受到市社相关部门的高度重视并被认真搜集起来,以作为下一阶段指导和完善工作的重要参考。

分组会议结束后,许甫林主任作了大会总结,他首先充分肯定近年来市供销社财务统计工作所取得的成绩,为市社改革发展做出了突出贡献:一是盘活资金,保障运行,为企业经营活动的正常开展及资金链的平稳运转提供了重要的资金保障;二是减债增效,成绩突出,在逐渐摆脱债务压力的同时,部分企业、区社实现了效益的持续增长;三是理顺关系,进步明显,尤其以供销集团为代表通过理顺与各出资单位的财务关系,集团正甩开“包袱”,逐步向顺畅方向迈进;四是监督服务,提供参谋,通过财务统计数据分析,真实全面地反映经济运行状况,监督企业经营活动,同时为领导科学决策提供重要依据,充分发挥了决策参谋作用。

在肯定成绩的同时,许甫林主任指出,随着国务院40号文件的出台,国务院对供销社工作有了新定位,市委市政府领导对供销社工作有了新要求,供销社工作面临新形势与新挑战。就财务统计工作本身而言,随着经济的发展,对财务统计工作的要求不断提高,其手段的自动化、信息化程度也逐步加大,并与企业绩效考核、风险控制、成本管理等具有战略性、前瞻性的工作联系日益密切。面对上述新形势、新变化,目前财务统计队伍中还存在思想观念陈旧、知识结构老化、思路不开阔等问题。许甫林主任强调,要正确认清形势,反思差距和不足,切实增强危机感、紧迫感与责任感。

在此基础上,许甫林主任就进一步完善财务统计工作提出五点要求:一是建立健全各项制度及办法。在国家宏观财务管理制度基础上,各企业要因企制宜,制定与之发展相适应的具体制度及办法。二是加大培训力度,提升队伍素质。一方面强化学习培训,提高财务统计人员业务知识水平,从而能够更好地钻研政策、吃透政策、争取政策;另一方面推行优胜劣汰的竞争机制,实行换岗轮岗、竞争上岗,消除安于现状的思想,增强紧迫感,激发学习热情。三是优化办公手段,改善工作条件。进一步推进办公自动化建设,利用现代化办公手段及资源,有效提高工作效率四是切实履行职能,提高工作质量。财务统计工作必须充分履行资产管理、资金监控、成本核算、决策参谋等职能,不断提高服务水平,为企业经营发展保驾护航;五是加强领导,抓好队伍建设。要为财务统计人员创造宽松的工作环境,激发他们工作的创造性、积极性。同时,抓好廉洁自律等方面的思想教育,不断增强他们的责任心、事业心,加强后备人才培养,逐步实现队伍的年轻化、知识化与专业化。

最后,许甫林主任对年终财务决算及明年绩效目标预算等工作做了安排,督促市社直属各出资单位要加快2010年目标预算步伐,认真制定绩效目标,力争实现经营创效;同时要求,竞彩篮球购买供销社财会及统计人员要加强联系,加强合作,增进友谊,促进供销事业又好又快发展。

 

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