城乡互联筑和谐 携手共建促双赢
——市供销社认真组织开展“城乡互联、结对共建”帮扶活动
为认真贯彻落实市委关于深化“城乡互联、结对共建”活动精神，市供销社党委高度重视，精心组织，统筹部署，于近日全面启动“城乡互联、结对共建”帮扶活动。
按照市委提出的“建强一个好班子、制定一个好规划、选定一个好项目、建设一个好阵地、完善一套好制度”工作要求，市社党委确定市社系统3家出资单位党组织——武汉供销农资物流股份有限公司党委、武汉黄鹤楼茶叶有限公司党委及山绿农产品集团股份有限公司党委，分别与江夏区山坡乡群力村、丰收村与红星村等3个村开展结对共建。
为保证“结对共建”活动不打折扣、不走过场，确保各项部署落到实处，帮扶工作抓出实效，市社党委明确要求：各有关出资单位要切实把思想和行动统一到市委决定和市社党委部署上来，增强责任意识、发展意识，让农民得实惠、企业增活力，力争实现村企双赢，圆满完成结对共建任务。一是加强领导，督导检查。市社成立“城乡互联、结对共建”活动领导小组，负责日常工作；各有关出资单位党委要建立健全领导责任制，党委书记要切实履行第一责任人职责，确定负责同志1名，负责组织协调，并选派驻点工作队员2名，做到定目标、定措施、定人员、定职责。二是深入调研，制定方案。各结对共建单位党组织要到共建村开展深入细致的调研，掌握共建村党建工作和经济社会现状，为活动深入开展摸清底、定好位、找准点，因地制宜地制定好工作方案，做到“五有”：有分管领导、有专人负责、有工作目标、有工作制度、有工作要求。三是突出优势，带动引导。要充分发挥共建单位在人才、项目、资金、技术、信息等方面的优势，辐射带动共建村发展；克服困难，努力为共建村党员群众开展劳动技能、就业培训，为他们提供创业、市场、实用技术等信息。四是狠抓落实，严格考核。市社共建活动领导小组将对出资单位结对共建情况实行月度通报、季度小结和年终考核制度；定期向共建村发放“结对共建情况反馈卡”，由共建村填写共建工作情况，反馈工作的效果和存在的问题，促进活动深入开展；按照结对共建考核办法，对出资单位共建情况进行考核，将考核结果纳入当年企业经营业绩考核评价体系。五是端正作风，严肃纪律。各有关出资单位党员干部深入共建村开展工作时，要轻车简从，不搞形式主义，不干扰村民的正常生产和工作；工作期间，食宿自行解决，各项工作经费由派出单位负责，不得增加基层和群众的负担。
