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山绿集团重启发展节奏 按下复工“快进键”
发布时间:2020-03-30 16:20:50      阅读次数:

内容导读:近日,山绿集团召开党委(扩大)会议,学习传达市社党委书记、主任高福宝在市社出资企业加快复工复产会议上的讲话精神。在抓好疫情防控工作...

近日,山绿集团召开党委(扩大)会议,学习传达市社党委书记、主任高福宝在市社出资企业加快复工复产会议上的讲话精神。在抓好疫情防控工作的前提下,要以等不起的紧迫感抓政策,要以慢不得的危机感抓经营,克服困难快速重启,使企业发展转危为“进”,坚决把疫情控制到最小程度,努力把疫情影响降到最低限度,坚定不移打好疫情防控战和企业经营翻身战。会后,市供销社党委委员、副主任代朝福专程到山绿集团指导贯彻落实高主任讲话精神。

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政策要抓的住,更要用的起来,快速转换成推动企业全面恢复经营的资源动力。前期公司积极争取疫情防控政策,被纳入湖北省防疫重点保障企业,取得防疫专项再贷款等低成本信贷资金,在建项目入选国家项目库、地方支持复工复产重点项目名单。下一步要尽快用足政策,降低企业保供经营和融资成本,为企业保供经营提供重要支持。根据会议精神,山绿集团党委迅速行动,加快推进复工复产工作。

迅速行动,落实措施促全面复工。公司在保供复工2个月的基础上,强化措施确保4月全面复工。3月25日前落实全部17名在外人员返汉,公司统筹车辆安排,确保返汉人员在高速路口“点对点”接送和社区备案手续到位;进一步优化复工复产方案,结合山绿园区实际对现有措施进行细化落实,同步做好全员复工安排,统筹解决人员交通后勤保障工作,增加复工人数备案强化防疫措施不松劲,提高“入园”标准,做到人员“三个不能进”,即不在复工企业名单里的不能进,没有健康绿码不能进,不登记测温不能进,控制复工人员流动性增大带来的风险。

抢抓机遇,筹划项目促转型发展。积极争取市政府签批支持,山绿集团作为武汉市唯一物流项目申报首批国家骨干冷链物流基地建设工作正式启动;落实5号库项目施工建设复工批复,现已致函施工方立即开工建设,确保项目按施工进度完成;调整优化2020年六项重点(项目)工作,结合疫情防控政策和保供经营机遇,拟定“挖掘增长点、管理要效益、优化园区防疫”重点工作,对建设中央厨房、生活物资应急储备中心、安全设施改造三大项目,共计18项措施进行科学分工,细化方案责任到人。

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落实政策,启动贷款促保供复产。启用疫情防控专项再贷款2200万元,通过整合园区资源采取“仓储+物流+供应链贸易”模式开展保供经营,现已投放农产品生活物资购销资金500万元,第二批销售计划2000万元正在落实对接客户;取得优惠利率商业贷款3000万元进一步降低企业资金成本,实现降本增效60万元以上;5号库项目建设纳入省发改委、农发行2020年补短板稳投资支持复工复产重点项目,争取政策性贷款6200万元,公司已通过视频连线贷审会进行初审,加快项目复产建设进程。

提前预判,化解矛盾促稳定经营。依据园区企业“租金减免”诉求,着手拟定应对方案,为下一步妥善处理稳定客户做好准备;通过全力支持园区企业开展防疫保供经营、加快复工复产的方式,稳定园区企业经营,现已通过临时协议方式解决到期客户续约问题;公司人力、法务部门研究落实疫情期间前期预发工资的基础上,分阶段制定复工前后的人员劳动薪酬发放和劳动关系处理方案以稳定人心。

下一步,公司将以加快全面复工复产和发展建设农产品骨干冷链物流基地建设等重大项目为契机,在巩固冷链物流核心业务的基础上,打造华中城市后厨基地。充分整合美国金鲜、夏晖物流(产业园)、海底捞、顶峰烘焙等园区重点客户发展需求,建设冷藏保鲜库、中央厨房及净菜加工生产设施,对现有仓储冷链和中央厨房设施设备进行自动化、信息化、智能化升级改造。做好冷链设备、保鲜工艺、智能信息和供应链集成标准体系建设,将打造具有冷产、冷储、冷运、冷销数据保障的安全和温控双追溯监控体系的智慧冷链物流园区,作为对接国家战略政策确立公司“十四五”发展规划基本主线。


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