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武汉供销战“疫”系列行动 ——按下复工“快进键” 紧抓经营不放松
发布时间:2020-03-23 20:16:05      阅读次数:

内容导读:为贯彻落实市供销社3月12日复工复产动员会会议精神,银鹏公司结合疫情新的发展阶段,认真组织开展复产复工准备工作,有序推动企业复工复产...

为贯彻落实市供销社3月12日复工复产动员会会议精神,银鹏公司结合疫情新的发展阶段,认真组织开展复产复工准备工作,有序推动企业复工复产。

公司成立了以主要领导为组长的“复工领导小组”,在不影响下沉防控工作的同时,对复工复产的各项工作责任到人,确保疫情防控、复工复产两不误。通过沟通,公司获得高新区社会发展局的支持,复工的审批工作接近尾声,各项复工工作已准备就序。在摸清公司滞留在外人员信息后,公司安排专人对接滞留在外的员工,找文件、找政策及时学习领悟省、市精神,并积极与所在街道联系,为员工返汉提供支持,积极解决滞留外地员工的返汉难题。为确保复工人员的身体健康,公司制定非常时期的防控管理模式,出台《复工复产疫情防控工作方案》、《复工复产突发疫情事件应急方案》,并针对公司大部分人员在汉口的实际情况,从车辆安排、建立员工健康台账、公司消毒、垃圾的处理等方面,做出规范安排,为复工复产打下了安全的环境基础。同时,为对复工后可能出现的问题提前做好应对措施,公司积极向市社法审处咨询有关劳务合同方面法律政策,组织相关人员学习了解财政税收等方面相关政策,为顺利复工复产做好充分准备。

目前,公司一方面严格按照市社党委的要求,紧抓下沉防控不放松,继续组织人力物力配合社区的防控工作;另一方面,结合实际,紧抓经营不放松。公司业务团队分为两班,白天按照公司针对非常时期制定的“收货款、去库存、回资金”的布置,积极与客户沟通联系,通过线下销售方式,积极销售棉花仓单,晚上到社区参与卡口值守;公司管理团队白天到社区进行居民管理和保供服务,晚上整理合同和后台数据。截止目前,已完成销售额近0.6亿元,库存销售达30%,收回资金完成货物流转。

银鹏公司将认真贯彻上级文件精神,做好复工复产各方面的工作,切实履行防控主体责任,在做好疫情防控基础上,积极推进复工复产,坚持一手抓防疫一手抓生产,坚决打赢疫情防控阻击战。


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