近日，山绿集团召开党委（扩大）会议，学习传达市社党委书记、主任高福宝在疫情防控政策推进会上的讲话精神，研究公司自复工以来疫情防控和积极争取政策确保企业稳定持续发展等重点工作，增强统筹抓好各项工作的责任感和紧迫感。

会议肯定了前期通过联合街道、园区企业，牵头成立长青街山绿园区防疫工作领导小组，建立联防联控机制，落实防控主体责任等一系列工作，坚决阻断了疫情向园区扩散，为园区企业复工复产，转向保供经营创造了条件。近期，在原有3家园区保供复工企业基础上，公司还帮助6家企业取得复工批复，园区累计复工企业9家，备案复工人数达345人。

会议决定，为巩固园区防疫成果确保安全复工，公司领导班子和物业服务部、安全生产部的主要负责人立即恢复正常上班，增强园区防控和依法复工督查力量。进一步强化入园人员测温、车辆消毒工作，建立在各库区作业区外来人员二次测温制度，通过线上方式落实公司全员安全防疫教育培训工作，提前完成对园区宿舍、办公楼等人员密集处进行室内消杀工作，购置准备全员复工职工防护用品。公司各部门要层层压实疫情防控和安全复工责任，牢牢扎紧“安全防控网”，为园区企业保供经营保驾护航。

会议强调，要清醒地看到公司园区核心客户餐饮企业在此次疫情中遭受重创，短期内对公司经营影响较大。公司要与园区企业同舟共济，充分发挥农产品冷链园区资源优势，抢抓市场需求做大保供经营，实现一手抓紧防控疫情，一手抓好保供经营，为妥善应对疫情冲击，确保园区经营稳定发展赢得先机。因此，公司要高度重视，当前要以“争取政策支持，保经营稳发展”为工作重心，与园区企业携手共渡难关：

一是“一库多用、库区共赢”，创新思路筹建生活物资应急储备中心。本着“政府主导、供销主办；多方协作、平时服务、灾时应急；采储结合、节约高效”的原则，按照农产品供应链管理模式，发挥仓储和资金优势，牵头组织园区企业，形成生活物资联合应急储备机制。

二是“化危为机、顺势而为”，积极开展保供经营。要以获批湖北省防疫重点保障企业为契机，立足服从供销保供社区大局，服务园区企业保供经营方向，整合园区资源、发挥自身优势，运用“仓储+物流+供应链贸易”模式，做好生活物资的仓配一体化服务和保供大宗农产品购销经营，全力保障民生供应，加快企业恢复经营，促进转型发展。

三是“能用尽用、不遗余力”，争取财税金融支持。合理使用防疫专项再贷款等各类优惠流动资金支持保供大宗农产品购销经营。积极申报在建项目入选国家项目库、地方支持复工复产重点项目名单等方式争取中央预算内投资、专项贷款等政策性资金支持项目持续建设。尽快落实税收减免政策，降低企业保供经营和融资成本，为企业保供经营打赢疫情防控阻击战和长期向好发展提供重要支持。

四是“积极谋划、多方争取”，申报防疫保供运营补贴。全面评估疫情影响，突出公司防疫保供中发挥的重要作用，多渠道争取扶持政策，把疫情造成的企业经营损失降到最低。