黄学泉，1964年生，中共党员，现任江夏区社城关供销社五里界分社主任。作为一名基层社主任，他坚守岗位、立足实际，面对历史遗留问题多、矛盾重重的城关供销社五里界分社，选择迎难而上，充分发扬真抓实干、事无巨细的工作原则，成功处理了复杂的资产问题，保全了社有资产。他常怀安全意识，通过组织安全技能培训、加强安全巡查等方式，消除负责区域的安全隐患。他亦抱有对于职工的服务意识,关怀职工，记录职工情况，从方方面面解决了有关职工切身利益的问题。在城关供销社五里界分社的这六年，他克服病痛，务实奋进，充分展现了一名“供销人”扎根基层、全心为农的风貌。

一、增强管理意识，保全社有资产

城关供销社五里界分社是由五里界和大屋陈供销社改制合并而成，历史遗留问题多，许多资产不仅难以创造效益，而且存在极大安全隐患。为确保资产保值增值，他针对供销社的实际情况，采取相应的管理办法：一是加强商场承租管理。商场承租矛盾非常突出，黄学泉与其他同事认真分析商场存在的问题，深入了解租户的具体情况，多次上门给承租人员做思想工作，寻找突破口化解矛盾；同时与区联社领导反映情况，咨询有关政策，能解决的问题尽量解决，不能解决的解释政策，终于取得他们的理解和支持，完成了承租工作。二是加强合同管理，避免利益纠纷。2018年他彻底梳理了所有资产，针对门点不同情况，分别与全社22处资产租赁户签订了租赁合同，租金额完成了2018年绩效目标，使社有资产安全运营，维护了企业稳定。三是加强制度管理，明确工作职责。根据五里界供销社的实际情况，分别制定了《主任岗位责任制》、《安全管理制度》、《财务管理制度》等制度，通过制度来规范各项工作流程，树立良好的工作作风，建立明晰的财务台账，有效推进五里界供销社的工作进展。

二、增强责任意识，保企业经营安全

安全一万天，事故一瞬间。五里界供销社现有房屋基本老化，有的因年久失修属于危房，安全隐患极大。为此，黄学泉多管齐下，一是在与承租户签订租赁合同的同时，签订安全责任书，强化租户的安全责任意识；二是组织安全技能培训，提升职工安全意识和安全技能；三是加强安全巡查，做好安全记录。五里界商场是区消防重点挂牌督办经营场所、重点安全巡查部位，2018年对商场消防巡查记录多达80余次，黄学泉对其他各分店的巡查也从不间断，只要有时间就到各个分店进行查看。

三、常怀服务意识，维护一方稳定

五里界供销社共有下岗职工83名，退休职工93名。作为一名基层社主任，黄主任说：“服务好职工，让职工舒心，就是我的职责。”工作中他坚持做到三勤：腿勤、嘴勤、手勤。一是切实解决职工切身利益的事情。今年上半年，有位改制职工要办理社保统筹缴费手续，因历史原因，个人没有进入统筹系统，无法缴费，单位应该承担她改制前的6万多元的费用，黄学泉前后17次上门了解情况，帮助她办理社保手续，使她顺利退休。她个人补缴统筹共6.4万元，单位只花费了1100元费用。二是时刻关怀职工，拉近与职工的距离。今年有一名职工患有精神病，丈夫患有癌症，日子过得非常艰难，黄主任多次开车带她及家属到武汉二医院做体检并往返社保中心办理手续，经过了两个多月的奔波，顺利办理病退手续，缓解了这个家庭的生活压力。三是做好三本记录，做到职工情况心中有数。平时随身携带笔记本，分别记录退休职工、下岗职工的详细情况、特困企业职工医保和工会互助医疗的缴纳情况，主动前去解决职工所急所需。在收取53名退休职工大额医保时，他悉数上门收取，并带去组织的关怀和慰问，这工作不仅给职工缴纳保险提供了方便，温暖了职工的心，拉近了与职工的距离，更为五里界供销社的平安稳定起到积极作用。

黄学泉主任是一名老党员，今年54岁，患有“三高”、心脏病等疾病，为了搞好基层社的工作，他与老伴约法三章：一是职工来访要热情对待，不得有怨气；二是不能参与和干预基层社的工作；三是即使病倒在岗位上，也不能找组织的麻烦。他就是这样日复一日地坚守岗位，努力完成区社交办的各项工作，为供销社事业奉献着自己的微薄之力，为职工成长带来温暖，为基层发展注入力量。