为抓好综合改革评估工作，6月12日上午，市供销社召开竞彩篮球购买供销合作社综合改革评估工作动员会。会议由市社副主任刘元生主持，市社党委副书记、副主任张家才出席会议并讲话。

张家才指出，按照省社统一部署，组织开展供销合作社综合改革评估工作既是对竞彩篮球购买各级供销社贯彻落实中央11号、省委和市委22号文件的大检查，也是为做好市委22号文件确定的2019年竞彩篮球购买供销合作社综合改革收官之年而进行的一次模拟考试，非常重要。他强调，一要提高认识。各区社、市社出资企业要把这次评估工作作为当前深化供销合作社综合改革的有力抓手，以此为契机，对竞彩篮球购买供销合作社综合改革工作进行全面的总结与反思，进一步厘清思路、找准目标，把供销合作社综合改革向纵深推进。二要对标对表。认真对照中央11号、省委和市委22号文件，以及各新城区党委深化供销合作社综合改革实施方案，检查综合改革目标任务做得怎么样、完成得怎么样、改革成效怎么样，要坚持问题导向，查找不足，强化措施。三要精心组织。突出工作重点，按照四个创新和落实支持政策等5个方面的评估内容，对各自承担的改革任务进行认真梳理与评估；要注重方式方法，严格按照评估对象、评估方法、评估内容和工作要求，保质保量地抓好落实。四要加强组织领导，形成工作合力。各区社、市社出资企业要把这次评估工作作为当前的一项重要工作，纳入重要议事日程，单位主要负责人要抓在手上、亲自督办抓落实；市社机关各处室要加强督促、指导、协调与服务，及时为区社、市社出资企业解决评估中遇到的问题，做好释疑解惑，保障评估有序开展。

刘元生就会议贯彻落实，要求各区社、市社出资企业加强组织领导，成立工作专班，制定工作方案，确保有序推进；要吃透文件精神，实事求是、客观公正地做好评估工作；要准确反映实情，认真总结经验、找出问题与不足，提出改进、完善和提高的工作措施，高质量完成评估工作。

会上，印发了《武汉市供销合作社综合改革评估工作方案》。各区供销社分管领导和有关部门负责人，市社出资企业分管领导、市社机关办公室、人事处、财务资产处、经济发展处、合作指导处、法制审计处、再生资源办公室等有关处室负责人参加了会议。