江夏区供销联社针对全系统社有资产、国有资产点多面广、结构层次复杂、管理无序的现状，计划利用一个月的时间组织开展清产核资大行动，并于8月9日上午召开了专题部署会。

会上，区联社主管科室负责人对制发的《江夏区供销联社房屋清理明细表》等四张自查表格进行了逐一讲解，要求一周内完成自查摸底，余下三周进行现场核查。区联社分管领导林振华强调了本次全系统清产核资工作的重要性，要求所有接受核查的单位高度重视此项工作，据实填报资产情况，积极主动配合清产核资大行动的各项工作。

区供销联社主任赵仁华对此次清产核资工作提出了五点意见：一是要组织专班清理。区联社要成立清产核资工作专班，对所属12家公司和11家基层社进行彻底清理，确保资产无遗漏、全登记。二是要进行实地勘测。专班要到现场进行实地测量，比对权属证书登记要素与实际测量数据情况；对无权属证书、由区社实际控制的资产，要做到数据精确，佐证充足。三是要建立资产档案。专班要仔细厘清资产数量，全面了解资产业态，对资产进行数据化管理，建立资产电子档案，做到“一产一卡”。四是要注重实物资料收集。专班要做好对每一宗资产实物资料的收集，除了权证资料、合同文书等纸质版资料外，还要注意保留影像资料，做到每一宗资产都有照片、有依据、有佐证。五是要制定资产管理规范。要根据资产清查的实际情况，制定《区供销联社资产管理办法》，做到资产管理、使用有据可依，切实提高资产管理和使用水平。

区供销联社所属公司、基层社主要负责人和机关相关科室负责人参加会议。