10月29日，市供销社主任高福宝、副主任张家才、监事会主任冯青华及相关处室负责人到银鹏公司调研。公司各部门负责人对目前各项业务开展情况、存在问题及今后打算做了全面汇报。

听取汇报后，冯青华指出，公司经营中的困难实际存在，在下一步的发展中，公司一定要增强信心，不断深化改革，在市社12368战略部署中找准定位稳健经营，以谋求高质量的发展。张家才强调，银鹏公司要建立历史思维和宏观思维，深刻剖析在如今的市场环境中所出现的问题以寻求最佳的解决方案；在资本市场中，公司需要有固定的盈利模式以缓解信息渠道上的弱势地位，并不断往精细化方向发展。

市社主任高福宝表示调研是为了解决公司困难，并将相关问题划分到处室一一落实。他要求，银鹏公司肩负着历史责任，一要坚定初心和信心；二要深入总结谋划，找到自己的优势和弱势，再找准未来的定位，提前打好基础；三要加快改革创新、加快业务板块整合；四要加强经营合作，有针对性的学习培训、开拓经营思路；五要发扬企业文化，广泛调动群众力量、激发员工激情、发挥员工智慧。