8月6日上午，现代农业集团召开2019年上半年经济活动分析会暨安全工作部署会，传达学习市供销社出资企业2019年第二次拼搏赶超交流会议精神，分析上半年经济运行情况及存在的问题和不足，进一步明确后几个月的努力方向和工作举措，并就当前安全生产工作进行了再部署。集团党委委员、总经理江谊主持会议，集团全体领导、各出资公司领导班子成员、集团各部门主管及以上人员参加了会议。

会上，得隆兴农资公司和集团仓储运营部分别从农资经营和资产经营两个层面进行了拼搏赶超交流发言，既分析上半年工作特点、亮点，也查找差距与不足，提出下半年工作措施，并表态努力超额完成全年目标任务。

集团党委书记、董事长林泓在讲话中指出，这是一场总结经验、找准差距、促进落实的交流会，也是一场统一思想、拼搏进取、比学赶超的促进会。他强调，下步工作要按照集团项目兴企、谋求转型、确保稳定、清理遗留的工作思路，突出“助力乡村振兴、推进项目建设、巩固资产收益、深入清收资金、拓展对外合作、争取政策支持”六项工作，并强化拼搏赶超意识，加压奋进、主动作为，高质量推进“双五”工作，确保完成全年目标任务。为保障各项工作落实，他要求，一是坚持目标导向，要紧盯目标不放松，强化执行，确保完成全年目标任务；二是坚持问题导向，要落实“不忘初心，牢记使命”主题教育，聚焦经济目标和“双五”工作，推进各项工作全面落实；三是坚持责任导向，要认真落实主体责任，细化清单管理，全员用心，精准发力，凝聚保障各项工作落实到位的合力；四是坚持安全导向，要严格落实安全生产责任制，狠抓隐患整改，确保一方平安。