6月27号上午，山绿农产品集团股份有限公司组织开展了物流企业信息化与成本管理学习调研活动。本次活动特邀武汉市供销商业学校财经商贸部主任张星老师及其工作室成员现场指导，基于企业调研基础，他们将针对山绿集团实际运营情况设计教学方案，对山绿集团财务及其他业务人员进行专题培训，助力山绿集团成本管理和物流信息化建设优化升级。山绿集团总会计师郑峰、山绿冷链公司副总经理袁大双全程陪同此次调研，山绿集团财务资产部、冷链公司订单中心近20人参与活动。

首先，郑峰向大家介绍公司经营发展情况，并提出通过调研学习山绿冷链物流园区内夏晖物流有限公司（麦当劳食品供应链服务商）、武汉阿凡达物流有限公司等物流标杆企业，对标“找差距、补短板”，为推进山绿集团成本管理和物流信息化建设的优化升级提供借鉴。

在参观广州夏晖物流有限公司武汉分公司过程中，公司运输部经理叶晨向参观人员系统讲解了夏晖智慧物流生态圈及其物流系统。夏辉公司通过不断升级迭代的智慧物流系统，实现供应链数字化、透明化和智能化管理，做到冷链质量及温度管理贯穿全过程，快速响应客户需求，不断提升服务体验。智慧物流系统可根据多种需求进行一键拆单和任务分派，实现多式联运和订单监控的订单管理系统，智能优化配送线路编排系统，以及基于大数据分析进行销售用货量预测、货品存量跟踪预警、优化到货计划、保障货品存量稳定和及时供应的库存系统，让大家眼界大开、受益匪浅。

 参观武汉阿凡达物流有限公司时，公司IT主管刘虎介绍了公司物流软件信息平台、WMS仓储系统、OMS订单系统、BMS结费系统以及TMS运输系统的使用运营情况。公司财务经理祝宝凤针对该公司物流项目成本管理经验做法进行了学习交流。