以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，按照全国总社六届监事会六次会议和省社有关工作要求，在市社党委的领导下，紧紧围绕市社综合改革及中心工作，按照“积极推进、不断完善、突出监督、加强落实”的工作思路，依法依章履职，全面提升监事会工作效能。

一、协调督促，继续推进组织建设

（一）推进区社监事会组织机构建设。认真落实市委巡察整改工作要求，加大力度协调推进区供销社监事会组织机构建设工作，积极争取市区相关部门支持。督促指导各区供销社深入研究、积极向区领导及相关部门汇报、沟通、协调，争取区委区政府对供销社工作的理解和支持，通过扎实推进供销社综合改革，促进区社“三会”制度尽快建立。 

（二）完善社有企业监事会组织建设。加强宣传指导，督促各出资企业按照《公司法》及公司章程理顺监事机构及人员，明确监事会工作具体负责人，指导各出资企业立足实际明确监事会、监事的职能定位和职责，赋予相应的权限，切实发挥企业监事会作用。

二、聚焦主业，深入开展监督工作 

（三）围绕决策部署开展监督。按照上级及市社党委关于供销社改革发展的各项要求，把握要义，指导实践，使监督工作与之有效衔接。重点监督检查社有资产管理、使用和运营过程中遵守国家法律法规情况，社有资产真实完整和保值增值情况，资产质量和经营风险管理情况、专项资金或基金投资使用情况等，做好风险防控，维护社有资产安全，促进社有资产运营效率的提高。

（四）以内控体系为抓手开展监督。通过参与重大事项的决策，跟踪各项决策执行过程，加强对重点企业、重要业务和关键环节中可能存在的风险事项的检查，督促企业将经营决策全过程纳入企业内控体系建设，强化内控管理刚性约束，发现问题及时反映报告。

（五）整合内部资源开展监督。落实监事会监督工作联席会议制度，充分整合财务、法律、审计、风控、纪检力量，增强监督实力，加强对重点工作、关键事项进行跟踪检查，及时发现经营管理等方面存在的问题，并督促整改落实。

三、深入调研，积极主动建言献策

（六）围绕中心工作开展调查研究。要以服务乡村振兴战略，深化供销合作社综合改革为重点，对强化监事会监督作用、健全完善社有资产管理体制、监督项目建设情况等专题进行调查研究，积极为市社党委、理事会建言献策。同时要优化调研方法，强化调研成果应用，及时总结经验做法。充分发挥外部监事的智囊团作用，探索开展研讨活动，聚焦急、难问题，共同搞好监事会工作。

四、收集整合，着力打造信息平台

（七）继续充实市社社情民意联系点。在做好现有社情民意联系点工作的基础上，积极推进社情民意联系点覆盖所有符合条件的出资企业，进一步扩充社情民意信息收集渠道，认真做好社情民意的收集、分析、研究和报送工作。

（八）定期编制市社监事会信息简报。全年至少编制2期《竞彩篮球购买监事会信息简报》，结合中心工作，收集、整理不同类型、不同层面反映市社系统深化改革、经济发展相关情况，及时供市社领导、市社系统各单位参阅、交流，使其成为全系统交流经验、解决问题、决策参考的重要信息平台。

五、提升能力，培养打造过硬团队

（九）积极组织监事会成员培训交流。组织对市社系统监事会主任，企业监事会成员、监事及相关工作人员培训，切实增强相关人员的政治素质和专业知识；选派业务骨干参加上级部门组织的有关监事工作学习培训，进一步提升履职能力；重视对社情民意信息员的指导与培训，不断提升信息报送的质量和水平。