按照市社部署要求，2月28日上午，武汉供销资产经营集团有限公司党委召开2018年度民主生活会，会议由集团公司党委书记、董事长李太雄主持，市供销社党委副书记、副主任张家才及相关处室负责同志到会指导。

集团公司党委对开好这次民主生活会高度重视，精心制定民主生活会方案，严格程序步骤，扎实做好会前各项准备工作。一是组织学习研讨，进一步深化认识、统一思想，打牢开好民主生活会的思想基础；二是采取座谈走访、设置意见箱、书面和网络征求等方式，广泛听取党员群众的意见建议；三是按照“四必谈”的要求，深入开展谈心谈话，沟通思想、增进共识；四是紧扣会议主题，查找问题，剖析根源，撰写对照检查材料。党委书记主持起草班子对照检查材料，并对其他班子成员的对照检查材料逐一审阅把关。

民主生活会上，李太雄同志代表班子通报了集团公司党委2017年度民主生活会整改措施落实情况，重点围绕思想政治、精神状态、工作作风三个方面进行对照检查并带头开展自我批评，其他同志进行批评帮助。其他班子成员依次开展批评和自我批评。

在听取大家发言后，张家才同志对会议进行点评。他表示，此次民主生活会主题明确、准备充分，批评与自我批评坦诚、中肯，整改措施具体务实，收到了较好的效果，总体达到了预期目的。同时指出了民主生活会中存在的不足，希望集团公司严肃做好民主生活会的“下半篇文章”，一是要列出问题清单，制定整改方案，逐项整改落实；二是要按照文件要求，在一定范围内召开2018年度民主生活会情况通报会，作为党务公开的一项重要内容，并向市社党委报送民主生活会情况专项报告；三是要切实加强党的政治建设，严格履行全面从严治党主体责任。

张家才同志指出，要以这次民主生活会为契机，深化和细化集团公司2019年各项工作，重点把握三个方面：一是自我加压，各项工作谋划要更实、更具体，标准更高；二是工作要有创造性，积极创新经营模式、打造品牌，形成特色与亮点，提高资产的创效能力，提高党建工作水平；三是在转型发展上要多思考、多谋划，拓宽发展领域，用现代化的手段改造产业，提升发展质量，不断开创各项工作新局面。

李太雄同志在总结会议时表示，要按照全面认领、深入反思、认真落实、履职尽责的要求抓好整改落实工作，真正把会议成果运用到今后的工作中,为推进公司的集团化发展做出更大的贡献。