7月25日，市供销社副巡视员乔乃泉一行来到现代农业集团，调研指导内审工作。市社法制审计处相关负责人陪同调研。

集团总经理江谊代表班子围绕内审机构设置及人员配备、制度建设及内控体系运行、审计工作开展、主要困难及下步工作思路、内审工作建议等方面进行了详细汇报。

听取汇报后，乔乃泉对集团党委重视内审工作，在机构设置、制度建设、法人治理、开展内审、服务“双五”、审计整改等方面所做的工作给予了充分肯定。他就下步工作指出，一是要不断完善内控制度，强化内控体系建设。要依法制定企业规章制度，并适时修订完善；要将企业规章制度程序化，形成内控体系，并通过规范流程整合；要适时开展内审工作，对规章制度及运行进行检查与评价。二是要前移内审关口，对“三重一大”事项做到事前参与、过程跟踪、事后检查。要把“三重一大”事项纳入内控体系运行，防范经营活动风险，并跟踪实施过程，发现问题及时预警。三是要不断提高内审人员素质。要加强政治理论学习提高政治站位，要加强专业知识及审计法规的学习，关注并掌握本企业涉及的行业政策、相关知识及合作企业相关信息。同时他要求，集团当前要加强审计整改，深入剖析，及时补漏，并加大清收力度。