1月26日，新年的第一场大雪如约而至，而正在市供销社后三楼会议室组织召开的 “年轻干部成长工程”座谈会暨人才工作会议却给这严寒的冬季增添了融融暖意。会议由市社党委副书记、副主任张家才主持。市社领导和有关处室负责人、出资企业主要领导人员、40岁以下青年骨干及新入职人员代表近百人与会。

会上，10名出资企业青年骨干及6名新入职青年代表交流发言，大家围绕本单位主责主业，分析发展中存在的困难和问题，提出建设性意见和建议，畅谈个人思想和工作心得。与会领导专注聆听、认真记录，还不时同发言代表进行对话沟通，不仅拉近了距离，还增进了了解。

市供销社党委书记、主任高福宝同志出席会议并讲话，他表示，不重视年轻人的企业是没有希望和未来的，加强企业领导班子建设的首要任务是改善结构，尤其是年龄结构；召开这次座谈会的目的就是要了解供销青年骨干及新引进人才的思想工作情况，以便制定更有针对性的人才培养计划，为供销事业发展提供人才保障和智力支持。

高福宝同志对青年同志的积极思考和大胆建议给予高度评价，用“暮气”和“朝气”的对比来表达自己对青年人才的期待，他鼓励年轻人要在善于学习中提升素养、在勤奋工作中增强能力、在大胆创新中增长才干、在勇于开拓中开拓局面、在严格要求中加强修养。同时，他也对出资企业提出明确要求，他指出，当前供销系统的人才工作太重要、太紧迫、太关键， 2018年明确为供销系统的“人才年”，各企业主要负责人要把人才工作作为首要任务抓在手上，一定要统一思想重人才、拓宽渠道引人才、不拘一格用人才、千方百计留人才、宽容心态管人才；他要求，将人才工作作为各企业年度重点目标来考评，共同营造人才引得进、留得住、干得好的良好氛围。

据悉，市供销社自2012年组织实施“年轻干部成长工程”以来，先后引进和培养了一批优秀年轻人才，但人才的储备与当下正在深入推进的供销社综合改革和产业转型升级发展需求不相匹配。2016年下半年以来，市供销社新的领导班子深化出资企业人力资源供给侧改革，树立了市场化选聘人才的导向，举办多场人才招聘活动，引进急需和紧缺人才28人，结合实际组织开展年轻干部大调研，分类提出培养使用建议，目前，一批青年骨干脱颖而出，已经或正在成为出资企业经营管理岗位的中坚力量。