11月15日，市供销社副主任蔡文全到黄陂区督查区社综合改革工作，并就开展“三位一体”综合合作、发展农村电商、开展“党建引领 村社共建”、市区项目合作、精准扶贫、综合业绩指标等方面情况进行重点督查，推进供销社综合改革精准发力，确保完成全年目标任务。

盘点一年来的综合改革工作，黄陂区供销社取得了阶段性成果，一些关系全局的体制机制性改革全面铺开，为农服务水平和能力不断提升，各项工作取得了长足进展。突出表现在八个方面：一是积极推进 “三位一体”合作，构建新型为农服务体系。开展生产合作，按计划引领发展各类农民专业合作社19个；推进供销合作，建成农村电子商务综合服务网点400个；加强信用合作，建成“建行裕农通”普惠金融服务网点220个；二是大力发展农村电子商务，实现电商网络服务全覆盖。采取“专业公司+基层社”的模式，新建服务站80个；开展电商扶贫工作，在88个贫困村建电商服务站52 个。与区文旅投合作，在黄陂各旅游景区、驿站建设电商体验店。三是加强再生资源管理，推动绿色文明回收。制定了《黄陂区推进生活垃圾分类回收再生资源实施方案》，出资组建了武汉市绿尚缘再生资源有限责任公司，清理整顿了网点较多的前川、滠口等地，按相关政策调整了再生资源的备案及管理工作；四是加强“新网工程”建设，构建农村现代流通网络。在规范和发展乡级超市、农资中心店和村级农家店、农资店的基础上，建设“三农”服务中心1个，庄稼医院5个，再生资源站点提档升级8个。同时，在农村网络、连锁配送服务等方面也取得了显著成绩；五是完善联合社治理结构，加快基层社建设改造。对原有的23个基层社整合，归为18个基层社，按“十有”标准建设基层供销社，对所属基层社实行了统一标识、统一牌匾，重塑供销社品牌；六是培育壮大社有企业，增强为农服务能力。区烟花爆竹公司在加强与省惠侬公司合作的基础上，积极寻求与区信发公司合作。区永生公药材公司投资建设药品仓储配送中心，寻求与省龙头企业“九州通”的联合发展。区土产公司通过土地“招、拍、挂”，处置闲置土地，并将收益用于新的发展项目；七是强化资产管理，提升资产创效水平。对社有不动产资产进行全面普查，对每一处固定资产进行丈量、制图、成像，对使用状况及资产收入、权属情况等全面清查，将清理资料建档成册，并制发了《社有资产及财务监督管理办法》，将资产保值增值指标纳入经理（主任）年度目标绩效考核体系；八是开展精准扶贫，做好为农服务工作。通过发展电商实行产业扶贫，通过赶集活动实行科技扶贫，通过结对共建实行定点扶贫。

下一步，黄陂区供销社将继续全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以实施“乡村振兴”战略为引领，持续深化综合改革，努力在创新体制机制、健全为农服务功能、提升为农服务水平、做强为农服务实力等方面取得更大进展，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，为实现乡村振兴作出新贡献。