科振公司围绕“抓管理保安全、抓经营创效益、抓改革谋发展、抓党建促和谐”，拓市场、强管控、优环境，努力开创科振发展新局面。上半年实现资产经营收入327.7万元，同比增长8.19%，完成年目标50.4%；实现利润总额同比增长757.1%，完成年目标50%。

落实责任盯目标。与各部室签订《2017年度目标责任书》，层层传导，压紧压实目标责任；完善安全生产网格化管理，将运行管理工作纳入绩效考核，并与员工利益直接挂勾，激发员工干事创业热情，推动各项工作落地落实。履职尽责优管理。加强对租赁大户的经营管理，建立大户档案，密切关注和跟进租赁大户（嘉合盛、盛世强龙）的经营销售情况。规范资产管理，本着“以账查物、以物对账”的原则，明确部门、专人专管、定期盘存，按照长期租赁资产、闲置资产、其它资产进行全面汇总登记，整理归档，准确掌握租赁资产的期限、使用、流向、帐实等情况，规范资产分类管理。从严治党转作风。以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，全面落实从严管党治党主体责任，找差距抓整改，改进工作作风;以强化廉政教育、完善制度建设为抓手，扎实推进党风廉政建设工作; 强化监督管控、规范管理流程，为公司健康发展提供坚强的政治组织保障。