出生于1974年的许全喜，1998年加入中国共产党。1999年从武汉水利电力大学河流工程系硕士研究生毕业参加工作。他勤奋好学，2007年获得武汉大学水力学及河流动力学专业工学博士学位，2012年评为教授级高级工程师。现任长江委水文局长江水文技术中心副主任兼总工程师，是水文局首批学术带头人之一，还兼任中国水利学会水生态专业委员会委员、《海洋工程》理事会常务理事。2009年选为水利部5151人才工程第三层次人选，2012年成为湖北省新世纪高层次人才工程第二层次人选。
人才！当今社会，无论国家、地区、企业、单位，人才的重要已经是不争的事实，更是大家的共识，抓住了人才，就抓住了发展的先机。这一点，长江水文已有切身的体会：率先在全国水文行业实现118个中央报汛站自动化、率先开展水文测验技术方式方法创新取得新进展，积极瞄准水文现代化，走技术立局之路等，这些都得益于长江水文人才队伍培养的丰硕成果。尽管人才培养的方法、途径很多，但这些年来长江水文始终坚持选派优秀年轻干部挂职锻炼这一培养方式，有效加快了干部成长、成才的步伐。
2014年初，水文局又一批挂职干部分赴荆江局、三峡局、汉江局。半年多过去了，他们的情况如何？我们先看看在水文汉江局挂职副局长的许全喜。
学术带头正当时
确定学术带头人，也是长江水文人才培养的方式之一。这几年学术带头人主要是通过讲座的形式发挥启发、引领和辐射作用，受到干部职工的欢迎。2014年3月许全喜来到汉江局，虽然过去知道一些基本情况，但没有深入的了解和体验，在学术科研上该怎样有的放矢进行指导，没细想过。现在领导要求他把四分之三的时间放在这里，无疑给许全喜发挥学术带头人作用下达了任务书。他清楚这次挂职面临的挑战，好在这些年组织的培养，科研的锻炼，市场的摔打，使许全喜从一个初出茅庐的学子，成长为获得过省部级科学技术进步大奖、负责完成各类生产科研项目80余项、多次参加国际国内学术交流活动，发表学术论文40余篇、参编过专著和国家行业标准规范的青年科技人才。他深知闯市场的不易，没有人才，没有内功，就无从谈起。许全喜把培养、锻炼、提高一批科技骨干的工作放在了首位，这也是汉江局的当务之急。在局长章厚玉支持协调下，他上下联系，通过筛选，很快选拔了一批年轻有为的同志，把他们送到水文局水资源中心、水文技术研究中心，边学习、边工作，让他们在完成科研项目中成长提高、在分析报告里开阔视野、在市场交往上学会应对。此举，赢得了干部职工的首肯。接下来，还将选送一批到水文局预报中心、水质监测管理处学习锻炼。有了这批专业齐全、技术精良的骨干基础，持续发展、跨越发展就有了人才支撑，汉江水文这棵大树就会根深叶茂。现在每每谈起这事，干部职工都津津乐道、称不绝口。
许全喜说，在汉江局的各种会议上，只要有合适的机会，我就讲一讲汉江流域水文资料深加工的观念，把我们应该做、能够做、可以做得很好的东西牢牢抓在手里，让我们的水文资料以及我们的技术优势充分发挥其作用，不能只知道种麦子，收麦子，还要学会把麦子加工成面包。当然，这是王俊局长灌输给我们的。其实许全喜的用意就是想改变一些传统的业务思维方式，让这些枯燥的数字成为一篇篇满足社会经济建设、服务民生水利的分析报告，让汉江的水文资料发挥其更大的作用和更大的效益，把“大水文”之路拓的更宽、夯得更实。班子成员又怎能不知晓他的用心，他们也总是借各种机会，发挥他思想活、观念新、眼界广、市场熟、项目多、人气旺的优势，大会小会请他讲、机关基层请他讲，向干部职工灌输新理念、新思维、新方法。许全喜总是乐此不疲，到了水文站他讲，到了水位站他也讲，哪怕只有一个人。许全喜说听多了总会有触动，观念的转变非一朝一夕，得日积月累，我就是在汉江局多年积累和努力的功夫上再加一把火。
学习锻炼强素质
挂职水文汉江局，许全喜把它当作一次难得的学习锤炼，毕竟参加工作十多年来都在机关业务处室工作，缺乏基层的实践，组织上能给自己这样一段时间，就是希望自己得到历练，全面提高综合素质。当水文局领导征求意见问他有什么困难时，他二话没说爽快地答应了。其实，他哪里没有困难，妻子工作忙，常常出差在外；父亲身体虽还可以，却双目失明，母亲60多岁就疾病缠身；女儿进入青春期，顽皮叛逆，他们家是慈父严母，女儿希望爸爸天天陪伴在身边。8月30日那天，许全喜因参加项目业主在武汉的会议，很晚才回家睡下，凌晨一点左右，许全喜被父亲的惊慌声叫醒，快！快看看是什么在响。许全喜翻身下地来到厨房，哇塞！水漫金山，是水管爆裂了，他急忙去关总闸。屋漏偏遇连阴雨，不料总闸却被搬断了，这下家里好似山洪爆发，淹得一塌糊涂，赶紧找物业、找工具，好一阵忙活，等折腾完，天都亮了。一晚上没睡，第二天叫来亲戚，排积水换水管，工程还不小，一天都没干完。单位的工作不能耽误，许全喜把活交给了亲戚，当天下午就赶回了汉江局。后来他说幸好那天回去了，就两个老人处理这事，后果还不知会怎样呢，真是老天眷顾我呀，出事都要等我回来。瞧他，家里发生这么大事情，也正是上有老下有小需要他照顾的重要阶段，他却嘻嘻哈哈像谈别人家的事情如此轻松。
挂职半年来，他襄阳武汉两地奔忙，难得有机会陪父母女儿过个星期天。父母理解他，还常常叮嘱他一定要把工作做好，我们是农村出来的苦孩子，单位对我们这样好，要有感恩之心！许全喜不忘老人教诲，一天也没有放松过自己，不懂就问、不会就学，不耻下问，毫不隐晦。他包里总是装着两个本子，一个记着技术中心的要事，一个记着汉江局的工作，生怕忘记了。在汉江局他常说你们都是我的老师，而且把每次检查工作当作学习的极好机会，边提出问题边和同志们一起探讨解决问题的最佳途径和办法。为了亲身体验河道勘测外业测量的艰辛，许全喜来到河勘队的作业现场，背上仪器一起摸爬滚打了3天。7月的骄阳，热辣似火，在规定的时间，完成约定的任务，是我们对业主的诚信，队伍出发前他就是这样要求的。而以身作则、率先垂范、身先士卒，作为领导干部的表率作用，他付诸在行动上，让河勘队员见识了这位机关来的小个子，不简单，有股子干劲。别看他还年轻，身子骨也壮实，毕竟没有干过野外测量这样的活，说不累不苦，那不是真话。河勘中心主任看在眼里，急在心上，别把我们的领导累坏了，还有更重要的工作等着他呢，便几次劝他离开工地都不肯，直到测量告一段落。许全喜对这次外业体验很满足，学到了不少东西，这都是在机关学不到的。
争取项目谋发展
在一次到汉江局检查工作时，宋志宏书记就介绍许全喜不仅是一个专业技术干部，而且还懂管理。这一点，汉江局的同志们已经看出来了，短短几个月的挂职，经他牵线搭桥的项目就让汉江局上上下下忙的不可开交。用副总工程师林云发的话说，我真恨不得请假休息几天，实在是太累了，不加班加点、点灯熬油怕是完不成任务啰！
我们知道，汉江局多年来处在鄂西北经济欠发达地区，市场之路相对侠窄，加之竞争激烈，要想走出汉江流域，谈何容易。这些年通过上下共同努力，大家的日子也逐步好起来了，各方面的条件都得到了很大的改善，特别是现在机关搬迁到襄阳市，办公环境、基础设施今非昔比。但职工总体收入相比一些兄弟单位还有差距。个别同志调侃说，真是羡慕、嫉妒但不恨哟！作为水文局科技带头人的许全喜，在机关从事过不少大的项目，熟悉市场套路，具有丰富经验，这次在汉江局挂职，发挥他这方面的优势，干部职工还真有些期待。不过他很快就让大家看到了效果。
经过努力，许全喜联系到国土普查在广州的一个项目，金额不大，难度不小，但是一个全新的领域，能够打进去并站住脚，打好第一次这个关键仗，赢得业主的信赖，以后的项目就是前途不可限量了。也许这次我们不赚钱，甚至亏本，但闯市场往往是要交学费的，这样的思想准备我们不能没有。章厚玉局长十分理解许全喜的良苦用心，全力支持拿下这个项目，派出了汉江局精兵强将奔赴广州，目前河勘队员们正在鏖战中，全局干部职工等待着他们的好消息。
的确，汉江局这半年光项目这一块，大大小小已有8个之多，从已经完成的正在完成的到正在洽谈的，干部职工如数家珍，憧憬着他们的荷包可以更暖和些。许全喜却笑呵呵的说，这只是万里长征走完了第一步，或者是第二步，后面的路还长着哩，仅收回项目资金的路也不会短呀，要做好长期作战的准备呀！的确，在他的眼里，几十万的小项目根本就看不上。每每谈起一些为三峡工程服务的大项目，作为参与者、亲历者、见证者，能为上千万资金的项目作贡献，搁谁，不兴奋、不自豪、不骄傲。可这是在汉江局，要打开市场的新局面，就不能放过任何拓展市场的机会和有利因素，从点滴做起，只要能够锻炼队伍、增强能力、提升水平、强筋健骨练好内功就值得去干。可喜的是，现在干部职工加班加点多起来了，还心甘情愿。许全喜说，晚上到办公室来，亮灯的房间越来越多了。有时候我也给他们压担子，交代的工作必须在要求的时间内完成，这种风气一定要养成。这方面河勘中心已经尝到了甜头，他们的副主任李光辉说，在7月份刚刚完成的那个项目上，由于保质保量还提前交付了成果，受到业主的肯定，结果业主又把已经承包给别人的项目交管了我们。我们知道接下来的这个项目难度更大，困难更多，但我们一定继续把它完成好，这是业主对我们的信任，是业主主动找上门来的生意，不容易呀。许副局长的严格要求不是给我们找麻烦，是对我们工作真正的关心爱护和帮助。让李光辉感到不好意思的是，弟兄们凯旋襄阳后，许全喜个人掏腰包为他们摆了庆功宴。
现在汉江局的项目多起来了，人员忙起来了。目前为完成汉江水质监测网站建设这个大项目，按照水文局和汉江局的统一部署，许全喜全力以赴，迅速布置各部门，明确任务、职责到人、时间定死，立下军令状。他向大家宣布，这个中秋节他不回家了，委屈各位跟着我受苦啦，我们一定要拿出高质量的、漂亮的标书来。
没把自己当外人
挂职干部，在人们的印象里一般都不会真抓硬管得罪人，许全喜不这样，挂职也是“职”，是职就得“履”。用汉江局技术室副主任张生稳的话说，不怕得罪人真让我服了。今年是汉江局的制度建设年，相应出台了一些规章制度，劳动纪律考勤也是老生常谈，局领导没少强调，可实际效果却不尽人意。按说他可以不掺和此事，因为许全喜并不分管这块。那天刚上班，我见他从1楼到6楼，各个办公室里转，这是在干什么，原来是检查按时上班的情况，表扬批评都在当面，还在会上指出，如果我们机关的劳动纪律都不能作出表率，怎么去管理分局、测站。人劳科长尹世峰说，那天下午一上班，许副局长就来到我们办公室，我来看看检查别人劳动纪律的人自己遵守的怎样啊，呵呵，还不错。网络中心主任叶林利说，汛期值班，我们24小时不能离人，白天检查就不说了，半夜一点许全喜来到值班室，这还不算，还要与报汛的各个测站联系看到都在岗在位他才满意的离去。
说来也怪，汉江局同志都觉得他亲，没架子，好相处，就是当面受到批评的人背地也很少微词。一次在淅川水文站汛前检查，他一口气列出了14项需要整改的问题，站长李平看着这个挂职的局领导，不知道该说什么，也许这时他最该想到的是执行力。李平没有强调该站刚刚建成，才投入生产运行等客观原因，并向许副局长保证按时整改到位。8月初，许全喜再次来到淅川水文站，看到他们全都做到了，表扬是必须的。面对肯定，这个长期工作在偏远水文站的领导，又不知该怎样表达了。也许他心里在想，这都要感谢许副局长对我们的严格要求啊。
许全喜常常这么说，来到汉江局，就是一家人，就想实实在在为这个大家庭做点事。是的，科研室主任张红霞如是说，不到半年，我们就看到了他为汉江局办的实事，现在手头的科研分析报告还有好几个，尽管连续几个周末都没有休息了，可忙点累点人充实。在汉江水文经济发展的爬坡当口，水文局派来了挂职干部，这是给我们局加力呀！许全喜来到汉江局，就像大城市的亲人回到了小镇上的家，带回外面世界的新理念、新思维。虽然网络世界不缺信息、不缺精彩，但怎能比身边人活生生的现身说法、亲力亲为做出来的事情那样亲切、生动、可信、服人。许全喜给家里人带来的是一缕春风，滋润着我们的心田。
作为汉江局一家之主的章厚玉，这样评价许全喜：干才、踏实、勤奋、好学、律己、有为。让基层的同志们看到了机关干部的综合素质和良好作风，这样的挂职干部是我们勘测局盼望、欢迎、求之不得的，感谢水文局领导的英明之举。
感恩之情留心间
半年来，汉江局的干部职工感谢许全喜为他们所做的一切，点点滴滴都被他们记在了心里。技术室主任洪为善谈到许全喜时，无不流露出深深的感激之情，他给我们带来了观念的转变，有些甚至是颠覆性的，这比项目更宝贵。别看他口口声声说自己不懂水文，是来学习的，实际上他给我们水文工作提出的发展思路，使我们这些多年在基层从事水文测验的同志茅塞顿开、醍醐灌顶。目前一些水文数据分析报告、科研课题正陆续着手进行。河道勘测中心主任夏定华说，许全喜可是个人才呀，他是我们水文的财富，他来到汉江局开阔了我们干部职工的眼界，带来了清新的气息。
然而，汉江局班子成员及干部职工们对他工作、学习、生活以及家庭无微不至的关心和关怀，许全喜也总是挂在嘴上，放在心间，他说我只能用更加努力的工作来报答了。当然，我更要感恩组织的培养，让我对水文生产一线的状况有了进一步的了解，亲身体验了偏远水文站职工们的工作、学习和生活，拉近了与他们的感情，看到了勘测局、分局、水文站、水位站管理上的多样性、复杂性，这是人生难得的经历和财富，必将对今后的工作大有裨益。
谁能想到，一个刚参加工作，为了父母不在农村吃苦，租房子都要把他们带在身边，并且一直到今天祖孙三代仍然住在一起的孝顺儿子，不仅没有因为家庭的负担影响工作，更没有借工作忙而不顾父母养育之恩嫌弃他们。父母没有什么文化，知道儿子现在出息了，总是告诉他，这在我们乡里已经很风光了，你可不能在外面瞎搞哟！许全喜当然懂得父母的意思，他怎会不珍惜眼前的一切。
是啊，一个知足、感恩、包容、善解的人，不受欢迎都难。特别是挂职以来，许全喜清楚的知道，他在水文局技术研究中心的主任韩友平关心支持着他，许全喜没有忘记；他的同学同事亲朋好友关心支持着他，许全喜没有忘记；水文局领导关心支持着他，许全喜没有忘记；汉江局干部职工关心和支持着他，许全喜更不会忘记。好人一生平安，许全喜遇到的都是贵人相助。让我们期待着许全喜在为汉江局做出更大成绩的同时个人的收获也更加精彩纷呈、难以忘怀！
