今年以来，在蔡甸区社上下的共同努力下，“建设10所街乡镇庄稼医院”的工作稳步推进。截至8月底，全区已有7家庄稼医院正式挂牌营业，实行“三位一体”（农资配送中心、农机植保专业合作社、庄稼医院）的运作模式，开展连锁化经营、系列化服务。
一是强化组织领导，纳入目标考核。为认真落实蔡甸区政府庄稼医院建设目标任务，区社组建了以党委书记、主任戴新华为组长，副主任殷正清为副组长，区农资公司和机关相关科室负责人为成员的工作专班，明确各自的工作职责；制定实施方案，就规划建设目标、建设标准、工作步骤，保障措施等方面提出工作要求，并纳入年度绩效目标考核范围。
二是精心选点布局，开展人员培训。工作专班人员结合全区农业种植区域特点，通过现场考察、与经营业主座谈等方式，确定在蔡甸、张湾、玉贤、永安、侏儒、奓山、消泗等地，择优选择了10家农资经营网点作为建设基地；举办首期庄稼医生培训班，邀请省农科院专家授课，全区65家农资农家店业主和区农资公司员工共70余人参加了培训，并为考试合格者颁发了庄稼医生证书。
三是认真组织实施，加强业务指导。7月中旬以来，工作专班不顾酷暑炎热，多次深入庄稼医院建设现场，按照“六统一”、“六规范”的要求，即统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施；院墙环境规范、设备设施规范、商品陈列规范、服务工作规范、庄稼医生规范、咨询服务规范，做好庄稼医院开业前的准备工作；悉心指导庄稼医院的建设工作，帮助各门店筹备实物标本、主要农作物病虫害防治诊治挂图、农作物防治和科学施肥病历及诊断处方本等资料，印制《经营管理制度》、《庄稼医生岗位职责》、《庄稼医院服务承诺》、《庄稼医院专家、顾问信息》等宣传板块。同时，对3家起步较晚的庄稼医院，工作专班还亲自上门指导，确保10月份前全面完成庄稼医院建设工作。
