5月30日，为提高干部和员工的实效管理水平，促进企业发展，再生资源公司聘请深圳中旭培训公司对公司高中层管理人员和青年员工进行了企业实效管理培训。
培训上，高级讲师方瑞鸿详细讲解了企业运营管控在执行前、执行中、执行后的重要性，列举了执行过程在计划体系（目标分解和结果定义）、责任体系（岗位职责和一对一责任）、措施体系（流程管理和关键行动措施）、检查体系（绩效考核和质询体系）、激励体系（奖惩制度和即时激励）、改进体系（改进措施和总结分享）中的细节及需要注意的问题，强调企业需要精益求精、强而有力、百折不挠的执行者。培训中，大家还进行了适当的交流互动，讲师诙谐而生动的演讲，羸得了大家的热烈欢迎。
培训后，大家对学习内容进行了消化吸收，表示要学以致用，努力创新思维方式和工作方法，推进企业管理再上台阶。
