农资放心工程专报（第一期）
再接再厉办实事 目标管理抓落实
为确保“新改扩建800个村级农资农家店，建设完善农资现代流通配送体系”办实事任务的落实，市供销社成立专班、制发方案、强化措施、签订目标，于
市供销社把政府交办实事的落实，作为重农惠农的重大政治任务，给予了高度重视：一是强化目标管理。将实事目标予以分解，签订目标责任书，与全年其他目标任务同布置、同检查、同考核，并将完成“农资放心工程”目标作为年终目标考核及评先的一票否决条件，进一步强化目标管理。二是制定工作方案。制发《市供销社关于继续实施“农资放心工程”落实政府实事的通知》，从六个方面进行全面部署，并提出月度工作计划时间表。三是专题动员部署。许甫林主任从四个方面进行了深入动员，强调要进一步加强领导，切实把这项工作作为供销社为农服务和发展的第一要务抓好落实；要进一步突出重点，着力发展村级农资农家店，不断建设完善农资流通配送体系，形成市、区、乡镇、村“四级”完整的农资现代经营服务网络；要进一步改善供销社为农服务环境，积极争取党委、政府对供销社工作上的重视，政治上的关心，政策上的支持；要进一步提升为农服务水平，按照“保质、稳价、多供、优服”的要求做好农资供应，充分发挥供销社农资供应主渠道作用。
会议最后强调：要进一步广泛动员，认识不留死角，加大宣传力度，争取各方支持，形成各级党委、政府高度重视，社会各界高度关注，系统上下认识高度统一，齐抓共管的良好氛围；要进一步明确任务，目标不留死角，在重点建设800个农家店的同时，还要努力建设完善农资现代流通配送体系，提高为农服务水平；要进一步规划布局，网点不留死角，让农民足不出“村”就能买到质优价廉的农资商品；要进一步规范建设，质量不留死角，严格建设标准，抓好提档升级，强化措施，狠抓落实，实现质量、数量及为农服务水平的同步提升，圆满完成政府交办的为民办实事任务。
