根据市委的统一安排，1月25日下午，市供销社召开2010年度绩效考核和领导班子考评会议。市绩效考核第36检查组一行7人在市政协副主席江中联的带领下，对市供销社2010年绩效工作目标执行情况和领导班子建设情况进行了全面的考核、考评。市林业局局长陈伟、市知识产权局巡视员董欣、市妇联副主席乐敏霞和市委组织部相关部门负责人参加会议。市供销社主任许甫林在会上代表领导班子就供销社2010年绩效目标执行情况、领导班子建设情况以及个人述职述廉作了综合报告。

会上，江中联副主席代表检查组作了重要讲话，她对市供销社一年来以绩效管理为抓手，坚持科学发展观，发扬解放思想、求真务实、埋头苦干的精神，克服诸多困难和压力取得各方面成绩给予了充分肯定，指出：过去一年，在市委、市政府的正确领导下，市供销社狠抓绩效管理工作，求真务实，积极作为，圆满完成了市级绩效目标任务。其中，社有资产实现保值增值，保值率完成目标的107.9%；实施“农资放心工程”，建成乡镇农资中心店102个，村级农资店260个，完成挑战值的157%；实施“新网工程”，新增经营服务网点360个，完成挑战值的103%；重大建设项目实际投资额3202.06万元，完成目标的107%。各项工作呈现出以下特点：一是“农资放心工程”抓得好，服务“三农”作用进一步凸显。提前一个季度完成农资中心店乡镇全覆盖的办实事目标，连续多年未发生经营假冒伪劣和坑农害农事件，市场供应主导地位凸显，为农服务能力明显提高，有力地保障了竞彩篮球购买农业生产。二是行业管理职能作用发挥好，再生资源回收体系建设步伐进一步加快。市区行业管理体制基本理顺，行业规划通过了专家评审，参与成立了全国首家城市矿产交易所，新建改造规范化回收站点1029个、规范化集散交易市场（含分拣中心）11个。三是深化企业改革效果好，出资企业活力进一步增强。农资物流公司跻身全国供销社系统的“百强企业”；武汉城市圈棉花交易市场逐步壮大；国漆公司精制漆远销韩国；再生资源公司被授予全省家电以旧换新定点回收单位；黄鹤楼茶新包装全面上市。四是资产结构调整好，经济运行质量进一步提升。资产负债率比2009年下降1.7个百分点，比2008年下降5.6个百分点；坚持“项目兴社”，加快了资产开发与提档升级步伐，“武汉供销大厦”等一批项目稳步推进。五是安全稳定形势好，和谐局面进一步巩固。针对离退休人员多、内退人员多、困难职工家庭多等状况，坚持“发展是政绩，稳定也是政绩”的执政理念，连续三年分别以10%的幅度增加员工收入和调增内退及困难员工生活费，每年提取资产租赁收入的1%作为信访维稳专项基金，多种措施保民生，及时有效地化解了内部矛盾，维护了一方平安。与此同时，班子和干部队伍建设呈现出：党委重视，思想认识到位；执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，程序规范到位；强化约束，干部监督到位；坚持民主决策、科学决策，民主集中制落实到位和反腐倡廉常抓不懈的特点，为供销事业健康发展提供了重要的组织保障。

会议还进行了2010年度市直单位党政领导班子和市管领导干部考核民主测评、干部选拔任用“一报告两评议”、市管副局级干部非定向推荐。市社领导、出资单位党政主要负责人、市社机关副处以上人员参加了会议。