蔡甸区社借力农资放心工程打造服务新平台

根据市社的总体部署和要求，蔡甸区社力争用2年时间，按照“网络个十百全覆盖”的工作目标，在全区市场形成覆盖范围广、经营机制新、管理水平高、服务功能强、经济效益好的农资现代流通经营服务网络。

一是目标考核、强化责任。区社在推进“农资放心工程”建设、推动基层社网点改造、构建新型农资网络体系上，采取签订责任状、实行目标考核的方式，全区所属的12个基层社和区农资公司均与区社签订了责任状，力争把农资中心店、农资农家店建设成多种功能的服务网点，努力打造农资服务的新平台。

二是科学设点，满足需求。今年是实施“农资放心工程”的第一年，区社把建设农资配送中心、农资中心店、农资农家店作为头等大事来抓，成立专班，实行党委成员分片包干责任制。针对路途较远、交通不便、工作难度大的地方，分片领导和工作人员与基层社领导班子成员通过反复论证，一致决定要克服困难设点，以满足偏远地区对农家店的迫切需求。区社计划今年内建区级农资配送中心1个，乡镇农资中心店16个，村级农资农家店5个。截至目前，已建成配送中心1个，农资中心店7个。

三是抓好龙头，确保品质。配送中心在农资网络建设中起着龙头作用，为搞好农资商品配送，区社依托原有配送中心进行改造提升，并确定由区配送中心提前制定供货计划，统一购进，严把进货、配送、验收等环节，杜绝假冒伪劣农资商品出现等问题；与信誉好、规模大的农资供应商签订委托配送协议，由其选择最便捷的交通路线代为配送，以确保商品品质，尽量降低流通成本，最终实现让利于民。