为进一步将学习实践科学发展观活动引向深入，2009年8月27日上午，市供销社党委召开党委中心组（扩大）学习暨科学发展观报告会，邀请华中科技大学工商管理学院田志龙教授做专题讲座。田教授从企业发展面临的困境以及突破困境之道等方面，对企业获得成功，实现可持续发展的要素、途径等进行详细阐述。讲座结束后，市供销社主任许甫林作了中心组（扩大）学习主题发言。

许主任首先总结了上半年工作的主要特点，他认为：一是经济总体运行形势好于往年。在金融危机、职工大幅增资（工资总额增长19.5%）、资产拆迁影响收入以及政府补贴大幅减少的情况下，减亏46%，预计全年可以实现扭亏为盈。二是历史遗留问题逐步得到解决。积极化解内外纠纷和矛盾，采取多种途径和办法逐步解决历史遗留问题，轻装上阵，一门心思谋发展。同时，克服资金严重不足的困难，承诺在国庆节前兑付欠付职工的补偿金、医药费等，全部解决“白条”问题。三是安全稳定势态良好。市社党委以及各单位高度重视安全稳定工作，对安全稳定工作在工作人员配备、经费上给予切实保证，市社安稳办、资产公司以及承担托管人员的其他公司，工作负责、细致，上半年没有发生上访或越级上访的问题。四是体现供销社职能的各项工作有了新的进展。农业生产资料的市区联动、连锁配送、联购分销初具规模；再生资源网络体系建设工作进展顺利；市委常委、副市长张学忙对农业生产资料和再生资源网络建设给予高度关心和支持。烟花爆竹公司举行新产品推介会，受到市老领导赵零、吴玉梅主任的充分肯定；还将受市政府委托，参与国庆焰火燃放工作。市供销社也作为国庆焰火燃放招投标小组成员单位之一，积极参与了市政府这项重大工作。五是科学发展观学习实践活动进展顺利。按照市委的统一部署和安排，市供销社及各出资单位的学习实践科学发展观活动已进入第三阶段，即整改提高阶段，学习实践活动进展顺利，成效显著。

许主任指出，上半年工作取得比较好的成绩，特别是在经济发展上，扭亏幅度比较大，这是坚持科学发展观和正确政绩观的结果，是全系统干部职工共同努力的结果，是发展思路和发展战略调整的结果，是资本运作、经济结构调整的结果。但仍要清醒地看到，上半年的减亏主要是资本运作、节约开支、“节流”的结果，不是通过企业生产经营创效实现的，目前企业发展没有新的利润增长点，还没有实现真正的“开源”。要确保完成全年各项目标任务，接下来的几个月，要着力做好以下五个方面的工作：一是切实抓好各项生产经营活动。除个别有特殊情况的企业外，各出资企业都应该确保年初签订的目标任务圆满完成。二是切实抓好改制方案的制定与实施。改制方案争取在9月底出台，10月份开始试运行，明年开始全部按照新的经营体制进行考核。三是切实抓好年初制定8件实事的落实。要在继续降低负债的前提下，因地制宜地推进项目建设；不再新铺摊子，在原有基础上巩固提高。四是切实抓好机关干部队伍建设和企业领导班子建设。将调整充实各级干部队伍，机关干部实行轮岗，大力培养选拔年轻干部；视工作情况对出资企业领导班子进行适当微调。五是切实抓好安全稳定和党风廉政建设工作。要以持之以恒的精神状态和对干部职工的深厚感情，继续做好全系统的安全稳定工作，确保不出现越级上访和大的信访事件；时刻警惕不廉政现象的发生，倡导廉政风气。

最后，许主任提出四点要求：一是解放思想、更新观念。思想解放没有止境，要巩固前段时间思想大解放的成果，进一步革除头脑中固有的、不合时宜的观念，继续推进改革发展。特别是要在提高企业生产力上下功夫，研究企业如何开拓经营、如何提高竞争力。二是爱岗敬业，吃苦奉献。每一个机关干部和出资企业领导班子成员都要珍惜自己的工作岗位，以身作则。不要贪功诿过，不要遇事推诿，一定要发扬吃苦耐劳、无私奉献的“白加黑”、“五加二”的精神，尽心尽职尽责地工作。三是加强团结，强化纪律。团结出生产力，团结出效益。要按照张市长的指示精神，努力做到三个“跳出”，不要一做事就怀疑其中有腐败现象，要表里如一，会上会下一个样，公开场合和非公开场合一个样。凡是经过公开竞争、民主决策确定的事，就不要在背后议论。不要探究个人隐私，不要传播不真实的信息，不要背后议论人。要讲求大局，维护大的团结，而不是搞几个人之间的私人关系。要服从组织决定，在下一步的干部队伍调整中，自觉接受考验，要充分相信市社党委集体决策的公平性和公正性。四是终身学习，提高素质。每个人都必须加强学习，加强实用知识的学习，加强理论路线方针政策的学习，通过学习丰富自己的头脑，增强政治上的敏锐性、增强明辨是非的能力、提高业务工作的水平；通过学习全面提高自身素质，通过素质的提高做到看问题不偏激，不感情用事，以开阔的胸怀、平和的心态正确认识自己、正确对待别人。
    市供销社领导、各出资单位领导班子成员、市供销社机关和供销集团全体工作人员参加了学习报告会。