1月8日，供销农业集团组织召开2023年度中层及出资企业管理人员考核测评会，集团领导班子成员、全体中层及出资企业管理人员、职工代表共43人参加会议。

会上，集团22名中层及出资企业管理人员依次上台，分别从理论学习、工作业绩、廉洁纪律等方面进行现场述职，在展示积极参与政府招标、建设联采直供平台、多措并举促经营等成绩亮点的同时，认真剖析自身存在的问题不足，提出2024年努力方向和经济工作增幅目标。随后，全体参会人员进行民主测评，并在13个部门和出资企业中推荐了3个先进集体。

述职测评结束后，集团党委书记、董事长吴志敏同志进行点评并部署2024年工作。她指出，本次述职报告水平和质量都非常高，体现在：主要工作业绩有详实准确的数据为支撑；主要工作措施各有亮点，成效突出；存在的问题分析准，敢于直面问题；2024年工作思路具体可操作性。她要求：一要有信心，冲刺奋斗新目标。要充分发扬担当实干、争创一流的精气神，把定下来的工作计划和目标落实到实际行动上，体现到具体指标上来。二要讲复盘，坚持扬长避短。一方面要发扬优点，对完成较好、相对靠前的指标进行总结提炼，形成经验亮点；另一方面要补短板，坚持问题导向，逐一梳理短板、弱项和不足，列出问题清单，抓好推进落实。三要抓落实，压实工作责任。树立上下“一盘棋”思想，既各司其职，又密切配合。四要重实效，严格督查考核。建立多部门考核联动机制，做到督事与督人相结合，实行督考同频共振、同向发力；定期开展调度和督查，对于发现的问题紧盯不放，确保落地见效，充分发挥考核“指挥棒”作用。五要树典型，营造浓厚氛围。2024年将以“项目攻坚年”和“作风建设年”活动为抓手，进一步突出抓好经营指标、产业发展、项目建设、招商引资、环境优化等工作，广泛宣传工作成效、亮点做法及正面典型，营造比学赶超的浓厚氛围，全面激发员工队伍干事创业热情和整体活力。